【大干100天】“夜间小课堂”为冲刺全年目标赋能

为调动干部员工履职责、强担当、重实干，烯烃厂低密聚乙烯车间积极参与“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛，通过搭建“夜间小课堂”，不断提升员工综合技能和整体素质，为冲刺全年目标赋能。

该车间综合运用“线上+线下”“集中+分组”“培训＋实践”等方式，强化学习研讨、实践落实，转化输出实效。“夜间小课堂”成为该车间自主培训的一个亮点，促进了管理体系建设，提升了管理人员专业技能，增强了一线员工的操作水平，为装置安全稳定运行提供了坚实保障。

该车间"夜间小课堂"讲师团队由值班的管理人员、技术骨干、值班长、运行工程师等组成。他们利用夜间工作之余，围绕设备生产、仪表专业知识、设备故障处理、应急预案演练、党建知识、心肺复苏等内容，采取专业理论课堂、岗位流动课堂、现场实践课堂等多种授课方式，打破了以往培训时间和空间上的限制，变“人人讲众人听”为“大家讲、集体讨论交流”，由集中室内授课变为现场实地讲解，让员工听得进、学得透。

该车间针对各个班组各个岗位整体统筹、合理安排，对倒班员工设置“订单式”夜间小课堂。为了班组夜间培训取得实效，各班组每月初编制夜间培训计划、明确培训时间、培训对象及讲师。内容紧贴实际，涵盖应急处置推演、事故反思、操作技能等方面，确保基本功训练全覆盖、见真效、员工技能真提升。

该车间重视青年员工岗位适应能力提升，利用夜间培训时间，对新入职员工开展“点单式”教学，按需施教，进行现场流程讲解、消防用具使用、新设备、新工艺等方面业务培训，促进青工立足岗位学习成长。并结合实际为新员工配备经验丰富、技能过硬的资深师傅分享“传、帮、带”经验，发挥“名师带徒”优势，讲授专业知识、安全技能、开展空气呼吸器、灭火器、消防设施等培训，全力提升新员工安全技能。

通过内容丰富、形式多样、针对性较强的安全知识培训，激发了车间员工的学习兴趣和积极性，让员工对安全生产有了全新的认识，明白安全生产工作人人有责，大大增强了自身的安全防范意识。

该车间针对转岗员工实行“私人定制”，制定专门培训方案，班组长、运行工程师全过程跟进，车间管理人员定期验证转岗人员培训效果。针对转岗及技能薄弱人员，利用夜间培训时间强化日常训练，增强岗位员工风险辨识能力。严格“硬兑现”，摒弃过去“小打小闹”，激发自主学习的动力。

该车间采用“理论+实训”双课堂、“线上+线下”双促进的模式推动基本功训练见实效，将培训“权限”放宽至班组、岗位，让班组长、技师、劳模等随时随地开展工艺、设备、安全知识随机抽查，结合抽查情况再开展针对性岗位培训，实现基本功训练的“计划、实施、检查、提升”循环。

烯烃厂低密聚乙烯车间“夜间小课堂”培训紧贴实际，提升了班组员工的技能和责任心，持续夯实了“三基”工作，是一线员工的“充电站”，同时促进了各项工作落到实处，收到良好成效，员工队伍综合能力稳步提高。