严抓质量管理 有方案 有措施
石油三厂积极响应两级公司号召，在分子筛车间开展了“强化质量风险防范，助力高质量发展”质量月活动，通过宣传贯彻、质量提升、开展特色活动等，营造了全员参加质量活动、实现质量提升的良好氛围。
组织开展质量宣传活动，增强全员质量意识。为保证活动有序进行，车间从宣传、动员、检查、总结等环节组织开展“质量月”活动，学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实党中央、国务院关于质量强国建设的统一部署，大力宣传“质量是企业的生命，质量就是效益”理念，组织开展形式多样的宣传活动，提升“中国石油”品牌价值。
深入开展质量提升活动，促进质量水平提高。石油三厂以“质量月”为契机，认真开展提质增效工作，进一步稳定和提高了产品质量。针对供分子筛料颜色波动情况，该厂分子筛车间每周一、三、五在装置取样分析原料变化，管理人员第一时间进行跟踪，及时发现问题、及时调整装置操作并汇报厂部，监控一套拔头油色度情况，确保产品合格外送。
石油三厂通过开展“质量月”活动，紧盯管理薄弱环节，梳理完善质量管理中存在的问题，进行整改提升。并将以“质量月”活动作为日常工作的基础，开展一次标准、内控指标合规性审核检查，着重梳理产品标准与内控指标执行情况，根据检查发现的问题，制定整改提升措施，为打造“产品巨人”奠定基础。
作者|徐行 王小丽
图片|王小丽
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编辑|姜楠
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审核|王良
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