9月30日，公司组织召开了2024年第三季度HSE（安全生产）委员会（扩大）会议，公司副总师及以上领导，本部各部门、直属各机构负责人，直属各单位党政负责人，共计70余人参加了会议。会议由公司执行董事、党委书记宋大勇主持。
会上四家直属单位、物资采购中心和公司生产、机动两个专业部门汇报了节前安全生产准备及机构调整准备情况；公共事务中心汇报了燃气专项工作整治情况；公司质量健康安全环保部汇报了除患攻坚隐患项目治理进展情况、三违行为整治情况、QHSE体系审核闭环管理情况和迎接中央环保督查风险管控情况；公司副总经理、安全总监张忠洋汇报了公司前三季度安全环保工作情况。
最后，宋大勇做了总结讲话。指出，本次会议是全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司《四季度事故案例警示教育会暨“十一”期间及四季度安全生产部署会》工作要求，总结公司除患攻坚行动进展，部署“十一”期间及四季度公司安全环保工作的一次重要会议。公司的治本攻坚三年行动方案概括为“六强化、六提升”，是公司安全管理总体思路。“除患攻坚”专项行动，就是在落实“六强化、六提升”基础上，进一步压实责任，践行有感领导，加快推进隐患项目治理的重要举措，各单位要明确工作重点，扎实推进好安全生产治本攻坚三年行动和除患攻坚专项行动。
宋大勇强调，一是要切实提升风险防控能力。各单位要压实“三管三必须”和全员安全生产责任，形成人人、事事、时时、处处抓安全的局面，用体系思维防控风险提高管理行为标准化，实现PDCA管理质效螺旋上升；以“1、3、5”应急赋能提素，常态化开展好“四不两直”检查。二是要深入推进隐患治理。规划、财务、生产、机动、工程、安全环保、物资采购等部门要落实直线管理和综合监管责任，对项目滞后原因要明确责任，制定纠偏措施；要坚持从严管理，按照属地单位“网格化”管理和承包商自主管理模式，严把承包商“五关”；要做好审核问题闭环管理，强化问题整改和溯源分析；要做好中央环保督查工作，各单位要由主要领导牵头，成立专班，把中央环保督察迎检准备做为当期重要的工作。三是要做好节日期间准备工作。各单位要统筹发展和安全，落实好节日期间备品备件、冬季安全生产、施工作业安全管控等措施，从严、从细、从实做好安全生产各项工作。
作者|高清武
图片|周文海
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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