“我们借助中油e学、微信公众号等平台开展线上培训，及时分享仪表故障分析、仪表说明及日常培训，解决了工程项目多、地域分散，员工集中培训难的问题。”“‘1+N’精岗培训既有大水漫灌的整体培训，又有精准滴灌的个体培训，既保证了全员操作技能的普遍提升，又培养了操作骨干。”
5月9日，公司第一期基层培训大讲堂如期举办。公司党委副书记、工会主席赵宝红，人力资源部和直属各单位培训工作相关负责人、基层车间负责人370余人，在主（分）会场认真听取石油二厂汽油加氢车间、石油三厂加氢车间、烯烃厂高密度聚乙烯车间、乙烯部聚乙烯装置、洗化厂生产分厂、催化剂部重整车间、工建公司仪表三车间等七家基层单位关于培训工作的经验分享并现场投票打分。
基层单位分享经验
基层培训大讲堂旨在贯彻落实公司2024年培训工作会议要求，持续推进“培训大提升、素质大提高、实践大检验”主题工作落实落地。为了更好展示基层培训特色做法，公司分厂部、车间、班组等多个层面定期举办大讲堂。各单位结合工作特点组织了内容丰富、深入浅出并极具感染力的经验材料，提炼升华了“四级循环培训模式”“‘1+N’精岗培训”“望闻问切四步法”等特色培训课例，使与会人员深受启发。
与会人员现场扫码投票
经过现场投票评分，烯烃厂高密度聚乙烯车间评选为基层培训最佳课例，其它六家单位为优秀课例，公司还将从最佳和优秀课例中阶段性评选示范课例，并给予一定奖励。与会人员纷纷表示，将认真总结、学习借鉴先进单位的好做法，精心研究下一步工作措施，不断更新培训理念，创新培训模式，改革培训方法，以高质量培训工作打造高质量人才队伍。
公司要求，各单位要把基层培训大讲堂作为强基层的重要抓手，精准选题、做实内容、创新形式，坚持不懈贯穿全年，努力将大讲堂打造成基层干部员工培训的“孵化器”和“加油站”。
作者|李闯
摄影周文海
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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