2026
新春伊始，洗化厂党委科学做好顶层设计与统筹谋划，以“起步即发力”的奋进姿态抓好安全生产、转型升级、改革发展等中心工作，以“四个标准化”精益管理为抓手，坚持增产创效核心导向，开满开足开稳主力创效装置，满弓紧弦，奋楫争先，奋力实现首季良好开局，在公司加速迈向“炼化生精材”产业链中高端的进程中，展现更大担当与作为。
安全走在前
为全面贯彻落实两级公司关于安全生产的指示精神，回顾2025年安全环保工作，总结经验、表彰先进，全面部署2026年安全环保重点工作，日前，洗化厂隆重召开“新春第一会”——质量健康安全环保大会。
2025年，面对装置四年一次大检修、烷基苯能效提升改造项目攻坚等重点任务，洗化厂始终坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展、绿色发展理念，严格落实公司部署要求，高效统筹安全、环保、健康、效益与发展的多元平衡，以体系管理为核心抓手，以风险防控为根本任务，在深刻反思中汲取教训，在持续改进中锤炼能力，扎实推进“治本攻坚三年行动”，为洗化厂本质安全与绿色低碳发展构筑了更为稳固的基石。
冬防走在前
连日来，新一轮降温天气来袭，安全生产形势复杂严峻，给装置平稳运行带来挑战。为确保装置平稳越冬，防止发生物料冷凝及设备冻坏事件，洗化厂周密部署，迅速行动，对生产区域内的易冻易凝点、保温伴热、盲肠死角等重点部位进行全方位隐患排查，为实现冬季装置稳效运行奠定坚实基础。
为了使设备“满勤”运转，该厂保持压缩机水冷器水循环，检查备用泵暖泵线开启及循环水管线畅通情况，并保证机泵润滑油品质，全部更换为低温液压油。针对室外气温大幅变化实际，在定期岗检中，专业部室技术人员对装置进行全面排查，重点关注疏水器、盲肠死角、小径管等关键部位，确保生产区域易冻凝薄弱环节全覆盖，无死角。
各基层车间党支部成立党员突击队，抽调党员精干力量，主动投身冬防攻坚中，集中优势力量排查热油线、玻璃液位计等易冻凝部位，在不冻坏管线的基础上，尽量减少蒸汽伴热量，最大限度降低能耗，实现节能目标。党员干部通过示范性巡检等方式，发挥先锋模范作用，带头查隐患，抓生产。他们密切监控天然气火嘴燃烧情况，防止火焰燃烧不充分，引发炉温波动，构筑起稳产达效的“红色堡垒”。
管理走在前
1月16日，洗化厂质安环部带领技术人员来到生产装置区进行安全隐患排查。在储运仓储联合车间，他们对巡检路线积雪积冰清理情况进行全方位检查，并逐一排查消防设施、安技装备完好及现场异味等情况，确保万无一失。
年初以来，洗化厂以“四个标准化”精益管理为突破口，将安全生产摆在全局工作的首要位置，从生产运行、设备运维、现场施工、日常管理等多维度入手，引导全厂干部员工围着现场转，聚焦装置生产，积极排查冬季防冻凝隐患，精准研判辨识潜在风险，为企业繁荣发展筑牢安全根基。该厂机动工程部以岗检为契机，对烷基苯联合车间、公用工程联合车间等基层单位开展检查，包括设备切换台账等软件资料、现场机泵卫生等内容，将检查出的问题建立清单台账，限期督促整改，助推精益管理水平再上新台阶。
作者|陈明浩
摄影|陈明浩 赵明慧
责任编辑|陈东 汪久杨
编辑|耿娜
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审核|王良
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