在装置检修的战场上，高技能人才既是技术攻坚的“尖刀班”，也是传承创新的“播种机”。近日，石油一厂“精益化大检修课堂”聚焦“高技能人才与装置检修”主题，特邀全国劳动模范、中油集团技能专家边江深入剖析高技能人才在检修中的核心价值与行动路径，为打造技术精、善创新、带团队的复合型人才队伍指明方向。
对于炼化企业而言，装置检修是一件非常重要的大事；对于企业的高技能人才而言，装置检修既能检验大家的综合实力，也能为高技能人才施展才能、快速成长，为企业高质量发展多做贡献提供机会、搭建舞台。边班长从“做好装置检修前期工作”“了解检修主要任务与工期”“如何在检修中发挥作用”“利用检修提升综合实力”这四个方面，深入浅出地讲解了站在高技能人才的角度，如何在装置检修中发挥作用，利用装置检修快速成长。
边班长指出，高技能人才应立足“三维赋能体系”，在装置中成为“疑难杂症终结者”“质量把关守门员”“技术升级推动人”。日常工作中要善于调动员工积极性，及时发现、消除装置存在的问题和隐患，对于瓶颈、顽疾等问题提前做好统计工作，为装置检修提供第一手资料。边班长强调，装置检修是解决各类生产难题、参与装置技改项目、发明并推广创新成果的最佳时机。要积极参与检修相关的各项活动，高技能人才靠资历还要靠实力，检修能充分检验，了解自身不足，制定计划，利用装置检修补齐短板（方案制定、结构原理、程序步骤、发明创新、总结复盘，写作宣传），做名副其实高技能人才。
石油一厂将持续加大培训工作力度，让高技能人才在装置检修中持续释放“头雁效应”，为精益化检修注入澎湃动能。
作者|齐川洋
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