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【整洁就是纪律】整洁“软实力”催生铁路安全“硬成果”

【整洁就是纪律】整洁“软实力”催生铁路安全“硬成果” 抚顺石化人
2025-04-11
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导读:为企业运输大动脉注入“纪律基因”

在企业铁路运输领域,铁路安全、作业效率与规范管理是高质量发展的“生命线”。营销调运中心紧扣“整洁就是纪律”理念,将站场环境整治、设备维护标准、作业流程规范深度融合,以“可视化、制度化、常态化”管理为抓手,构建起“环境整洁—行为规范—安全高效”的良性循环,为企业运输大动脉注入“纪律基因”。


中心将“整洁”纳入安全管理核心体系,制定机车“十无”标准,确保无油污、无锈蚀、无松动等。建立设备“身份证”档案,检修保养记录同步上传管理平台,实现“设备状态可查、责任可追溯”。各调运车间都将“环境整洁确认”作为作业启动的必要前提。

近日,一场热火朝天的春季卫生整治行动在烯烃调运车间全面展开。秉持“整洁就是纪律”的工作理念,车间干部员工积极行动,确保铁路两侧及办公室内外环境整洁有序。


在铁路沿线,员工们分工明确,对铁路两侧的垃圾、杂物进行了彻底清理。他们身着统一的工作服,不惧尘土与汗水,用手中的工具一点点清除着沿线的废弃物。经过连日的努力,铁路沿线焕然一新,不仅提升了铁路周边的环境形象,更保障了铁路运行的安全。

在办公室内,同样是一片忙碌的景象。大家纷纷对办公区域进行了全面的清扫和整理。文件资料摆放整齐,办公桌面干净整洁,窗户明亮如镜。每一个角落都被认真对待,每一处细节都彰显着严谨的工作态度。整洁的环境不仅能够提升工作效率,更能增强团队的凝聚力和战斗力。员工们表示,将以此次行动为契机,将“整洁就是纪律”的理念融入到日常工作中,形成长效机制。

三厂调运车间大力宣传“整洁就是纪律”工作理念,采取多举措加强管理。一是强化“五大纪律”,尤其加强操作纪律,强化交接班管理,严格落实“十交”“五不接”制度。二是对员工工作环境和休息环境进行整治,通过整理和清扫,确保员工工作区域和休息环境干净整洁。三是加强铁路线路环境整治,通过对线路冻害有效维护,杂物清理、物品集中定置存放等措施,使现场环境更加整洁,为安全行车提供坚实保障。通过整治,有力促进了车间文明生产管理提升。


“现在路过轨道路肩,看到一颗松动的石子都会自觉捡起来——这不是任务,而是职业习惯。”机车司机小李的话,折射出“整洁纪律”已从制度要求内化为员工的行为自觉。洗化调运车间结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育,推动现场环境卫生整治工作。该车间属地靠近厂围墙,环境清理就要勤动手,车间主任带领办公室管理人员及班组长、青工,从调度室到铁路沿线,不放过每一处死角,不遗漏一个塑料袋及污染物。员工们普遍认为良好的现场环境卫生是企业形象的直观展现,是安全生产的基础保障,更是身心健康的重要依托。

在企业铁路运输的轨道上,“整洁”从来不是简单的环境治理,而是纪律意识的外在投射、管理精度的直观体现。当“整洁”成为刻进制度的刚性约束、融入血脉的职业本能,就能为安全生产、高效运行筑起最坚实的防线。一季度,营销调运中心生产运输任务圆满收官,完成公司各种原料进厂1511车;统销产品外运8146车;铁路自销产品外运124车。有力保障各装卸车项目顺利运行,为公司加速迈向“炼化生精材”产业链中高端奋力谱写新篇章。


作者|毕爽 李艳

摄影|高颖 艾生启 杨庆振

责任编辑|刘群秀

编辑|刘玥含

平台编辑|李春江 李冬铃

审核|王良



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