【大检修每日速报】8月15日

一是各装置要按照公司下发调度令以及停开工总体方案进行停工，进出装置流程动改要事先向调度申请，并安排装置管理人员现场确认；二是重要操作变动前，装置管理人员要研判风险、落实防控措施；三是严格执行操作卡，关键节点需全程值守，防止发生泄漏；四是停工各装置严格按照网络节点，错峰排放、错峰使用公用工程；五是加强防互串管控，以及其他重点工作各单位要明确负责人。六是现场严禁直排物料和污水，化学清洗和VOCs治理服务各单位要有专人负责管理，严禁以包代管情况发生。七是停工期间信息及时沟通，问题及时处置。

1. 关于精益化大检修的要求。一是在近期好的典型做法，要求进行推广。对于工作中存在的不足，要按照精益化原则，进行调整、改正，把工作做得更细致。二是根据两大主线检修任务，按照精益化管理要求，不赶时间、不鼓励提前完成检修、不鼓励提前开工。

2. 关于停工过程中的要求。一是消防支队组织，每日与各单位联合对消防通道进行检查。二是“绿色停工”过程中，好的做法要固化到方案中。三是腈纶部高毒管线打开拆装盲板时，检查要联合进行，防止出现意外情况。

3. 停工风险点管控。停工过程中，一是加强对石油二厂重油催化装置临界喷嘴泄漏变化的监控，做好防护；二是加强循环水系统检查，停工过程中温度、压力、流量的变化，可能造成泄漏量变化，影响循环水场的运行。

4. 加强生产受控管理。一是加强操作卡的执行管理，落实关键步骤的确认工作。二是加强盲板的管理，要落实好现场的确认工作，并由专人进行区域的盲板管理，以便于对区域能量隔离的管控。

石油一厂80万吨/年溶剂脱沥青装置完成停工；20万吨/年石蜡加氢装置13:40热氢带油结束，装置氢气循环降温降压；26万吨/年润滑油精制装置吹扫退油结束，按照能量隔离方案完成盲板安装，完成装置停工；50万吨/年石蜡加氢装置常一线油冲洗结束，上午9时装置改热氢带油，计划48小时完成；40万吨/年酮苯装置冷冻系统退氨脱油，回收系统分批退溶剂。油回收系统退油蒸汽吹扫，结晶系统吹扫溶剂和蜡液流程，真空过滤系统吹扫，VOCs撬装设备投用；60万吨/年酮苯装置14日8时装置按计划停工，引停工油置换，结晶系统升温热化，冷冻系统向乙烯部球罐退氨。下一步该厂将按照检修计划稳步推进。【王莘】

按照公司统一安排部署，8月15日8时，石油二厂蒸馏一车间逐步开始降温降量，执行既定停工方案，拉开抚顺石化2025年装置大检修序幕。作为公司原料生产基地，此次检修既是保障公司长周期安全稳定运行的关键举措，也承载着为后续生产提质增效筑牢基础的重要使命。检修覆盖14套生产装置及3个辅助装置，计划实施大型技改项目57项、定检定修类项目272项，预计总投资达11.39亿元，工期预计50天。【岳鹏宇】

根据公司调度指令，石油三厂8月15日中压加氢装置、分子筛一、二套装置、硫磺汽提装置开始停工，16日芳烃装置、重整装置停工。按计划停工，与计划网络无偏差。本次检修以重整装置为检修主线，分子筛一套装置全加氢改造、分子筛一、二套装置吸附剂更换为工作重点，本次换剂后，吸附剂完全实现国产化。本次检修还将为炼油结构调整进行预留头等作业，主线检修工期50天，分子筛两套装置工期预计53天。检修后将所有装置满血复活，轻装上阵，实现满负荷生产。【张荣强】

烯烃厂装置大检修高效推进，低密度聚乙烯装置、丁烯-1装置、丁二烯装置、聚丙烯装置、芳烃抽提装置、汽油加氢装置、丁苯装置前部聚合4线等按计划停工，与计划网络无偏差。其中，14日汽油加氢装置停进料，进行一反、二反倒油，停氢压机，各塔倒空等工作；丁二烯装置停工，改循环，各产品返原料罐；丁烯-1装置进行氮气置换；丁苯装置前部聚合4线停工；低密装置完成种子床冷却，丁烯退料线等管线吹扫，40台PDS阀门下线完成75%。芳烃抽提装置停工，进行抽提单元恒温脱烃，精馏单元降温退料。聚丙装置停工，开展反应器、回收系统、精制系统退料置换。15日，乙烯装置、高密度聚乙烯装置按计划开始停工。【赵旭东】

为确保四年一次的大检修顺利开展，乙烯部甲乙酮装置14日下午组织大庆化建、吉化北建等参建单位及装置负责人召开检修交底会，为15日停工检修备足准备。

会上各方深入落实检修细节：明确停工步骤、顺序、方案及时间节点；制定人员分工与岗位职责，落实安全监护及应急值守；对接关键设备检修方案、备件与技术要求；规范特殊作业审批流程，配齐防护装备。

会议还建立高效协作通道，明确沟通机制与责任划分。此次交底会督促参检各方尽责，为装置安全平稳停工及大检修顺利开展提前筑牢基础。【王秋银】

8月10日，腈纶部丙烯腈装置停工。此次检修涉及塔类检修、换热器清透、管道检测等多种专业105项检修内容。检修前腈纶部召开动员会及多种专项会议，精心编制停车、开车方案、检修网络进度图以及现场管控方案等，全面做好后勤保障。此次检修腈纶部将界面交接方案由以往“小界面”交接改为“大界面”交接，降低了界面交接带来的风险，目前，高效安全环保完成丙烯腈装置清洗塔盘塔壁及物料管线工作，做到清洗、吹扫置换现场无泄漏、无异味。预计周日完成界面交接。【蔡晓红】

根据检修整体部署，洗化厂于8月4日正式打响装置大检修“攻坚战”。截至目前，洗化厂烷基苯Ⅰ装置已全面交付施工，完成H-501燃烧器回装及H-502燃烧器金属软管拆除等工作。烷基苯Ⅱ装置正按计划节点进行工艺处置，平稳推进酸区吹扫置换、苯区级分馏区退料蒸煮等工作。【陈明浩】

热电部管网热水站DCS系统校点工作的推进过程中，整体校点任务总量为520点。截至目前，各项校验工作稳步开展，已有481点顺利完成校验，校验完成率达到了较高水平。剩余待校验的39点，主要涉及10台电动门的相关信号。由于这些信号与电动门的运行状态、控制指令等核心功能紧密关联，其校验工作对系统运行环境有着特殊要求，必须在DCS系统完全停运的状态下，才能确保校验过程的安全性和数据的准确性，因此这部分工作需等待系统全停状态下再行开展。【孙媛希】

质量检验中心按照计划进度，8月14日完成5台气相色谱清灰、检查维修；完成1台维卡软化点/热变形温度实验仪清理；完成河西站汽车衡第一面面漆，雨棚立柱刷面漆、雨棚基础补基础等工作。检修服务工作有序推进，当日安全分析148次，环保水质监测236项次，大气监测4项次，噪声监测14次。当日检定流量计2台、玻璃温度计10支、总计 12台件；截止目前累计检定压力表468块、完成进度12.92%；流量计25台、完成进度6.20%；温度计35支、完成进度3.74%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；酸度计5台、完成进度62.50%；累计检定总计536台件。完成压力容器壁厚测定76台，完成压力管道壁厚测定202条，完成压力管道定期检验154条。【赵飞 王瑜】

2025年8月8日，试生产战役正式打响。在研究院精准指导下，丁苯车间装置操作人员严格执行工艺指令，平稳切换至SBR1712生产，仅用一天即产出合格高门尼胶乳，聚合过渡期缩短至两天。8月13日，后处理系统一次开车成功，短短两小时后，中控指标全优的SBR1712充油胶便源源不断下线，宣告抚顺石化自主充油胶工业化首战告捷。此次试生产的高效与成功，最大限度减少了过渡料损失，进一步压降了新产品上市的综合成本。【刘凯军】

工建公司大检修涉及9个生产厂，863大项，5682分项，今日开工189大项，开工率21.9%，完工614分项，完工率10.8%。检修主线：石油二厂重催装置，完成停工盲板35块；旁路大管线支线（20寸）预制量全部完成；气压机一段二段管线1780寸，预制620寸；合金管线1835寸，完成400寸。烯烃厂高密装置，安全阀检验166台，进度84%；拆检反应器6台,进度25% ；完成停工盲板20块，进度30%；拆除阀门46台，进度43%。拆卸K-4003全部联轴器护罩。仪表控制系统改造79套。拆除机柜38面，进度6.38%；安装机柜30面，进度5.03%。I/O点拆线4151点，进度6.37%；接线1595点，进度2.45%；回路联校1112点，进度1.71%。淘汰型电机2661台，检修期间更换1748台，目前到货574台电机，完成更换76台，总进度2.86%。【李双琳】

长周期材料共 960 项，不含税概算 8780 万元且已全部订货；不含税合同金额 8121 万元，节约 659 万元。目前 ，914 项、7111.26 万元材料已到货及具备发货条件待指令。剩余 46 项未到货，8 月 30 日前到 3 项、169.16 万元；9 月 15 日到 货30 项、150.97 万元；10 月 15 日到货 1 项、26.71 万元；11 月 30 日前到 货1 项、196.22 万元； 11 项待定。上述物资到货情况均已通报各使用单位，使用单位均反馈不影响检修。【张勇 孙剑】

保卫部召开服务大检修党建工作专题会议，动员各级党组织和广大党员在大检修安保工作中勇挑重担、冲锋在前，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进和保障精益化大检修任务安全、优质、高效完成。15个基层党支部书记与负责人参加会议，会议由副部长郝林主持。各基层党支部分别根据本单位实际，就在公司大检修中，如何发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为大检修提供有力的安保服务保障，做好党支部党建工作进行了汇报与交流。【路娟】

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项作业，截至8月14日15时，已完成64项人工清扫作业，完成率11.41%。8月15日施工项6项，投入人力44人、特种设备及车辆4台。8月14日凌晨，经过26个小时连续奋战，烯烃服务公司检修突击队安全高效地完成烯烃厂低密装置挤压机过渡段聚合物堆积物清理任务。【关世伟 田亚男】

为确保检修任务高效推进，石油一厂酮苯联合车间党支部坚持党建引领，聚焦急难险重任务，深化“党员先锋队”活动，迅速组建2支党员突击队、1支青年突击队。队员们将党徽、团徽亮在检修一线，以“党员带头、责任到岗”为原则挂图作战，让党旗在基层一线高高飘扬，为检修攻坚注入强劲“红色动能”，凝聚起“急难险重显本色，攻坚克难勇担当”的奋进力量。【石油一厂酮苯联合车间（酮苯三四车间副书记）牛巍】

石油二厂工会对公司“四赛一创”大检修劳动竞赛方案进行转化，以“赛安全、赛进度、赛质量、赛保障、创一流”为核心，按装置属性将14个生产车间划分两个赛区，并按专业成立专项检查小组，明确联系人，对检修综合情况实行日点评、日通报、月考核。为压实管理责任，同步建立“主管专业连带考核”机制，确保竞赛考核刚性落地，推动检修各环节优质高效推进。结合检修停工、施工、开工三个阶段，聚焦“六赛六提升”，开展“立足岗位创一流 凝心聚力战检修”主题劳动立功竞赛，参赛范围涵盖各生产车间及职能部门。充分发挥各分会主动性，由各分会主席依据员工在三个阶段重点工作的执行情况及工作状态进行推荐。厂工会按在岗会员总数比例下发推荐名额，经考核小组综合评判后，评选出3个阶段，共300名阶段表现突出的立功个人予以奖励，以赛促干激发全员攻坚动力。【石油二厂党群工作部宣传二级主管 周振】

40万吨/年裂解汽油加氢装置于8月14日9点28分开始停工，在参与人数比往年减少三分之一的艰苦情况下，速度比上次检修快了三分之一，历时5个半小时，于当日15时完成停车，继续进行倒空置换工作。加氢装置停车工作完美完成，为后续乙烯装置停工检修打响了第一枪，奠定了良好基础，展现了烯烃厂乙烯人不怕苦，不怕累，迎难而上的“钉子精神”。【烯烃厂乙烯联合车间乙烯装置加氢内操 张天怡】

洗化厂为保障大检修安全高效施工，联合博柯专家、项目监理、承包商单位、属地车间等开展一次大检修施工专项督导检查，重在帮扶指导，查找现场隐患违章问题，帮扶指导整改。此次联合指导施工现场6处，检查共发现问题11项，均已整改。此次专项督导检查发现中化二建在动火作业过程中气瓶使用存在问题突出，气瓶防倾倒措施失效，压力表有损坏及无检定签等现象。要求化二建进一步强化气瓶管理，做好气瓶相关安全附件入厂检查工作，确保完好使用。【洗化厂质安环部副主任 赵天舒】

14日夜，质量检验中心环保一联合车间积极配合公司质量健康环保部，首次启用巡航车对区域内环境空气开展实时监测，通过科技手段精准把控空气质量，全力杜绝检修期间各项排放超标问题，为抚顺石化公司环保工作筑牢"防护网"。

此次引入的环境空气巡航监测车，可实时捕捉空气中各类污染物浓度数据，一旦发现指标接近或超出标准阈值，能立即发出预警。环保一联合车间迅速响应预警信息，第一时间组织人员排查污染源，采取针对性措施及时止损，将污染风险控制在萌芽状态。

检修期间设备启停、物料转运等环节易产生环境波动，巡航车的运用实现了监测范围全覆盖、数据获取全天候，有效弥补了固定监测点的局限。通过"实时监测—快速响应—及时处置"的闭环管理模式，质量检验中心全力确保检修过程中环境空气排放稳定达标，以实际行动践行绿色生产理念，为抚顺石化公司环保工作贡献力量。【质量检验中心环保一联合车间分析化验岗化验工 张屹】

腈纶运维联合车间在装置大检修前，创新安全培训模式，依托昆仑大模型，整合检修作业现场700余处风险点，精准辨识高处、动火等六类风险并制定防范措施，标志车间安全教育迈入AI时代。同时突破传统模式，以国漫主题制作课件，用员工喜闻乐见的形式解读安全知识，激发学习兴趣，提升培训实效，为大检修安全顺利进行筑牢基础，展现了AI技术与安全教育的创新融合。会主席依据员工在三个阶段重点工作的执行情况及工作状态进行推荐。厂工会按在岗会员总数比例下发推荐名额，经考核小组综合评判后，评选出3个阶段，共300名阶段表现突出的立功个人予以奖励，以赛促干激发全员攻坚动力。【工建公司腈纶运维联合车间主任 樊建光】

石油一厂成型储运联合车间配合酮苯装置引停工油，筑牢安全高效检修【高子生】

8月15日上午8时，石油二厂蒸馏一车间逐步开始降温降量，标志着石油二厂大检修序幕徐徐拉开，打响了石油二厂2025年大检修的“第一枪”。【陈鉴】

8月15日，首先拉开该厂检修大幕的就是王海班组所在的分子筛车间。当日，分子筛一、二两套装置同时进入停工阶段。【熊伟】

烯烃厂充分利用大检修成功完成环保型充油丁苯橡胶首次转产。充油丁苯橡胶新产品牌号切换过程复杂，该厂组织多部门与丁苯橡胶装置协同攻坚，一线员工昼夜奋战，精准调控门尼粘度、助剂配比等关键参数，以最少过渡料、最短调整时间实现成功转产。【赵旭东】

大检修前夕，乙烯部以“师带徒”传硬核技能。老师傅结合检修需求，手把手教胶带绑拆、法兰螺栓匹配等操作，青年员工勤学苦练。这场实战传帮带助青年掌要领，为检修锻造硬技术青年队伍。【张冲】

腈纶部针对绿色停工要求制定了停工环保管控方案，在停车过程中，全面监护作业步骤，严格停车受控，逐项按操作规程确认、实施，保证停车过程的绿色、安全、合规。【冯延】

为加强施工队伍及外来车辆的管理力度，洗化厂人事党群部在厂东门设置服务站，每天对入厂的施工队伍、外来车辆司乘人员进行安全教育与检查。8月15日，检查入厂车辆17辆、施工队伍28个，共计381人次。【刘璐】

热电部锅炉除灰作业区各级人员协同参与，技术人员统筹指导，监护人员严格把关，其他人员积极配合，凝聚合力推进烟囱防腐施工工程完成。【孙媛希】

近日，供烯烃厂南线生活水DN200电磁流量计加急检定，该线涉及厂区生活用水，停水时限24小时。去除拆装时间，留给检定仅4小时。质检中心计量检定车间克服困难，提前2个小时完成检定任务，为大检修工作提供了保障。【杜则雨】

工建公司洗化运维联合车间在洗化厂K101 压缩机组检修中，克服高温和锈蚀严重的连接件，采用“加热松动+精准敲击”的组合工艺，提前2小时完成拆卸，同步记录各类数据、存档影像，为回装校准留存完整技术依据。【唐智豪】

保卫部烯烃厂保卫大队全员皆兵大检修，亮剑精神显担当。严格门卫管理控，坚守第一道防线。做到证件核查“零差错”，物资检查“零遗漏”。用我们的严谨筑起第一道安保屏障。【路娟】

为缓解大检修期间公司本部停车难的问题，8月12日16时，北天石化绿化建安公司派出90余名员工，投入工程车辆22台，开展公司本部生态停车场绿化工程回填种植土分部工程突击作业。经过一夜的艰苦奋战，共完成回填种植土作业面17处，面积1700余平方米，人工回填种植土1000多立方米，洒水车冲刷地面6200平方米，实现了13日早7时停车场投用目标。【何明山 秦华】

石油一厂检修期间设立10个青年志愿者服务站。其中8个站服务设立在装置区内，2个站设立在施工队伍临时休息区内。服务站内设置水站、医疗箱、针线包等常规服务项目，以及工具借用、手机充电等“红色能量站”便民服务和以标准机具检查表、安全漫画等为媒介的安全知识微课堂特色服务。【齐川洋】

检修冲锋号吹响之际，石油二厂推送线上问卷，对各车间志愿服务需求进行摸排。问卷设计聚焦检修现场实际，设置“高温时段饮水需求”“服务站增设哪些服务”等15项具体问题，另预留“其他”填空栏，以便员工提出实际需求。部分员工在问卷中留言，希望增设简单医疗点、自行车打气等。问卷发放三天内，回收有效问卷237份，青年志愿者们正逐条梳理，将高频需求形成志愿服务清单，同时前往检修现场复核，确认饮水点设置位置和物料存放需求，确保志愿服务精准对接一线。【李欣桐】

2025年大检修工作正式拉开帷幕，石油三厂设置5个防暑降温服务站，号召三十多名“锋信子”志愿团队成员主动投身检修服务工作中，为参检人员提供绿豆水、糖茶水及茶水，定时发放雪糕等解暑食品，同时组织青年志愿者深入检修装置现场，协助奋战在检修一线的检修队员工作，听取参检人员需求，为检修贡献青春力量。【王小丽】

在烯烃厂繁忙装置检修现场，一顶顶印有 "检修服务站" 字样的蓝色帐篷在烈日下格外醒目，成为保障检修人员健康的 "清凉驿站"。针对暑期持续高温，该厂组织各装置服务队启动 “每日送清凉” 行动，志愿者定时巡查作业点，按需补给藿香正气水等应急物资，为检修人员筑起健康防线。充分利用公共事务中心每日配送酸梅汤、绿豆汤等解暑饮品，将清甜凉意直抵检修一线。【赵旭东】

为扎实做好后勤服务保障，洗化厂靠前服务，主动作为，开展“夏日送清凉 同心战检修”青年志愿服务活动。在“检修清凉补给站”，青年志愿者们为大家精心准备了蛋筒冰淇淋、“爆打”柠檬水、特制清凉冰粉等多款解暑饮品，参检队员吃在嘴里，暖在心上，体现出厂党委的温暖关怀。青年志愿者深入检修现场，将这份“清凉”送到奋战在检修一线的检修队员手中，脸上洋溢着笑容，心中涌起暖流。【陈明浩】

热电部积极应对高温天气，组织成立“清凉服务队”，创新推出“清凉驿站”，每日为室外作业人员配送解暑茶水、酸梅汤等饮品，同时配备清凉冰糕、藿香正气水、扇子等防暑物资。此外，团队优化作业安排，动态调整高温时段工作计划，坚决规避高温环境下的高强度作业。为强化应急能力，还组织开展防暑急救知识培训，帮助员工熟练掌握自救互救技能，全方位为户外作业人员筑牢夏日安全防线。【孙媛希】

工建公司工会、团委结合参检人员数量和参检装置的分布情况，在石油二厂、烯烃厂等主线工程施工现场设立了6个检修服务站。服务站实行“三统一”。一是统一标识，六个服务站统一命名为“工建公司郭明义爱心团队检修服务站”，每个服务站配备两个红色棚伞，服务站所用纸杯、药箱、纸巾等做到统一配置。二是统一服装，每个服务站设立2—4名青年志愿者，统一着夏季工装，并配有工建公司郭明义爱心团队字样的红色马夹。三是统一服务项目，主要有饮用水、爱心药箱、量血压、测体温、心理咨询等，并设立24小时爱心服务热线电话，随时为参检员工解除后顾之忧。【赵波】

保卫部充分考虑高温天气对警员身体的影响，结合大检修期间岗位工作特点，提前采购了充足的防暑降温物资，包括冰果、凉垫、驱蚊液、冰袖、藿香正气水、风油精等。这些物资分批送到在岗警员手中，为警员在炎热天气中带来丝丝清凉，更能有效预防中暑等情况的发生。【路娟】

为做好检修期间志愿服务工作，北天石化工会于5月下旬就开始研究策划，指定专人负责统筹与实施，秉持“谋定而后动”的理念，多次召开专题会议，研究并设计志愿服务方案。组建了志愿者服务队，通过调研全面了解一线员工需求，精准确定“为检修一线送清凉”物资品类。截至目前，北天石化累计为49个基层站队的870名员工发放矿泉水及饮料165箱、西瓜5500斤，冰糖120袋、固体饮料80袋、菊花茶15盒、方便食品28箱，切实将企业关怀传递到一线员工手中。检修前，北天石化组织在岗员工进行健康筛查，开展防暑降温、中暑急救、暑期防病等专业知识的宣传与培训。通过此类活动，激发员工工作热情，为安全检修注入强大的“健康动能”。【王慧东】

在石油一厂润滑油联合车间，一班班长赵明带领团队以扎实行动诠释了卓越班组的锻造路径。他们以系统化班组建设为根基，以实效型导师带徒为引擎，凭勤学苦练磨砺技能，将“查违章、除隐患、保平安、促生产”化为日常筋骨，最终在抚顺石化公司第十三届操作技能人员职业技能竞赛中，勇夺班组竞赛桂冠。是本次检修中的核心力量。

从扎实的班组管理到严格的师带徒传承，从全员安全责任落实到日复一日的勤学苦练，一班以实干为笔，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩。赵明及其班组的夺冠之路，为“以过硬本领守护装置安全、以精湛技能驱动高效生产”提供了生动注解——这既是荣耀的勋章，更是未来征程中砥砺前行的恒久动力。【苑野】

“这几台阀门压力等级不对！氢气线是高压易燃易爆系统的主动脉，阀门压力等级就是防止泄漏的第一道闸门。”近日，石油二厂汽油加氢车间安全员李勇在能效提升项目氢气线安全阀阀组检修现场巡检时，目光突然停留在新更换的阀门标识上。他蹲下身，眉头随核对动作逐渐锁紧：300磅、150磅——不同压力等级的阀门竟出现在同一组关键设备上。他记下阀门标识，第一时间向车间汇报。

得知情况后，车间专业负责人带着设计图纸疾步赶到，图纸上红色标注的“300磅”与现场那台150磅阀门形成刺眼对比，“这台150磅明显是低代高，必须立刻核查！”

“这不是吹毛求疵，是给安全拧紧保命螺丝”，李勇事后说道。汽油加氢车间制定了检修质量“三级复核”制度，要求现场监护人员、专业管理人员、分管领导分别对关键设备的安装参数进行独立核验，确保所有阀门、法兰、管件都经得起压力与时间的双重考验。

本次安全员李勇以对企业高度负责的态度，凭借细致入微的检查和精湛的技术能力，成功揪出关键阀门“低代高”的质量隐患，成功避免了潜在的重大安全事故，为此荣获厂级重奖——人民币2万元。【张博】

为做好检修工作，王海班班长孙建辉同志，在检修前夕，坚持带领班组始终坚持开展岗位练兵、预案演练等活动，有着一套现场教学、视频演练“逐个击破”的培训方法，既高效又实效。在班组会上，他经常将生产设备、工艺和操作的难题摆到桌面上，集思广益，共同讨论，制定解决办法。他还把在外参加的班组论坛和先进班组交流会等活动中学习到的经验和特色，整理概括出来，利用班组会的时间，一起分享给大家，并展开讨论，以此开阔员工视野，激发员工的创新思维。【熊伟】

在烯烃厂乙烯联合车间设备主任陈广涛是出了名的 “拼命三郎”。这位外表粗犷的汉子，工作中却心细如发。自80万吨/年乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升项目启动以来，他的双眼常布满血丝，始终奋战在扩能改造一线。装置大检修开始后，更是连续坚守现场，成为员工眼中可靠的“主心骨”。

新建9号裂解炉的炉前管廊框架重75吨，需在30.4米高空完成“钢骨接龙”。面对长15米、宽6米的庞然大物，陈广涛提前组织多轮推演，将吊装倾角、风速阈值、应急避险等多项风险纳入管控清单。吊装当日，他指挥党员监护先锋队驻守6个立体监控点，用对讲系统实时校准位移。最终，这个相当于5层楼高的钢结构仅用1小时实现无缝对接，完成“空中穿针”硬仗。

乙烯装置丙烯塔塔顶吊柱拆旧换新，需在超过120米的高空作业，风险系数陡增。陈广涛再次展现 “绣花功夫”，精心组织 500 吨级重型吊车协同作战，对每一处关键点和潜在风险进行反复研判，严格确认安全条件与防护预案。在他的精细管控下，吊装作业一次成功，为后续施工打下坚实基础。【赵旭东】

在装置大检修中，洗化厂烷基苯联合车间工艺三班脱氢装置主操刘义鹏表现亮眼，身边的同事纷纷为他竖起了大拇指。为提高检修效率，在大检修正式“打响”前，洗化厂提前开展了脱氢Ⅱ装置错峰检修。从那时起，刘义鹏便心无旁骛，全身心地投入其中。

爬高上塔、钻管开阀、施工监护……无论什么工作，他都干得有声有色。检修全线铺开后，对于他来说，早来晚走成为了常态，连续几日回到家都接近凌晨12点，工服上汗渍与泥土灰尘也清晰可见。“装置大检修和扩能改造项目都是厂里的大事儿，我身为党员必须挺身而出，冲在前面，为企业尽自己的一份力。”刘义鹏坚定地说。

身为党员的他，充分发挥先锋模范作用，与同事们共同优质高效工艺处置工作。当得知需要有人留下加班时，他主动请缨继续奋战，诠释出基层石油人的忘我奉献精神。在炎热的夏季工作一天，常常满头大汗，他总是不言辛苦，擦一把脸上的汗就继续干，每日微信步数轻松突破2万，累活儿抢着干，苦活儿争着做，诠释出新时代石油人昂扬向上的精神风貌。【陈明浩】

“预处理厂房外马路处地下正在冒水！请及时确认并整改！”热电部化学作业区生产主任朱爱东接到电话后马不停蹄地赶往现场，蹲在渗水点旁，他眯眼打量着不断冒出的水花，忽然眼神一凝：“是供大乙烯的生活水管线出了状况！”

话音刚落，他已站起身快步迈向阀门井。果不其然，当供大乙烯生活水管线的阀门被精准关停，地面冒水立刻收敛了势头，作业区随即启动大检修修复程序，迅速啃下了这个漏点“小硬茬”。

时间紧、任务急，为抢在最短时间内恢复供水，新厂生产主任第一时间联动设备员，拉上施工方，围着管线更换检修方案反复推演。此次大检修藏着不少“暗礁”。

“这骨头再硬，也要啃下来！”两位共产党员连续48小时连轴转，白天顶烈日盯进度，夜里打手电蹲守。最终，不仅完成大乙烯生活水管线更换、拆掉老旧卡具，更在8月10日按期完成烯烃厂南线、北线生活水大检修。

热电部党员干部在大检修中以“第一时间”的担当，将“硬茬”化为作风“试金石”，筑牢生产安全防线，淬炼出硬核队伍，为企业发展注入动力。【孙媛希】

近日，洗化厂烷基苯一套装置正式进入检修阶段。在紧张有序的检修现场，质量检验中心洗化质检计量联合车间王德伟坚守在一线，用精准的气体分析与安全分析数据，为检修工作筑起一道坚实的“安全屏障”。

烷基苯装置检修涉及多类设备的拆装与维护，而气体成分是否达标、受限空间是否存在安全隐患，直接关系到检修人员的生命安全和工作进度。作为负责气体分析及安全分析的“把关人”，王德伟深知肩上责任重大。每次检测，他都会提前抵达现场，仔细检查分析仪器的精度，确保设备处于最佳状态。

检修过程中，无论是塔器、反应釜等受限空间的气体检测，还是管道置换后的成分分析，王师傅都一丝不苟。他佩戴好防护装备，手持检测仪器，在狭窄的平台间穿梭，耐心等待数据稳定后才记录结果。“数据差一点都不行，多等一分钟，就是给检修人员多一分保障。”这是王师傅常挂在嘴边的话。截至目前，他已完成检修期间气体分析和安全分析数十次，所有数据精准无误。在他和团队的坚守下，检修现场的每一项操作都有了科学的数据指引，“安全”二字真正落到了实处。

王德伟用专业与担当诠释着质检人的责任，他的坚守，是检修现场一道最美的风景。【段照宸】

“检修现场就是战场，我保证安全圆满检修任务。”8月15日，在烯烃厂低密装置检修现场忙碌的“强哥”，擦了擦脸上的汗水坚定地说。

 “强哥”叫徐强，是工建公司维修联合一车间三聚班班长、企业技能专家、共产党员。他1990年参军，1994年进厂，退伍不褪色，当兵时保家卫国，退伍后“护航”装置。他本领高、技术强、热心肠，大家都叫他“强哥”。他带领的三聚班负责烯烃厂聚丙烯、低密聚乙烯、高密聚乙烯装置以及空分装置的动设备维护检修工作。

8月12日大检修战役打响，“强哥”一马当先，带着三聚班将士拆卸低密装置挤压机组盖板。13日拆卸开车阀，对挤压机联轴器进行找正记录。14日拆联轴器盖板，对切粒机联轴器进行找正记录，拆卸切刀，拆卸联轴器，拆卸定位滑块螺栓，拆卸切粒机冷却水管线15日拆卸模板螺丝，拆卸南北下料窗螺丝，拆卸过渡段连接的部分螺丝……

“强哥”退伍多年，军旅生涯的印记早已融入日常，工具箱如军备库般整洁有序，每一次检修都一丝不苟，那是他刻在骨子里的军人标准。他常说：“设备平稳，生产才有保障，这责任，和当年扛枪一样重。”【王文贺 魏子钧】

保卫部石油三厂保卫大队为保障检修期间早高峰入厂秩序，特开辟外施工人员入厂“绿色通道”，有效解决了厂前区早高峰混乱问题。【崔颖红】

8月15日的清晨，秋老虎还赖着厂区不肯走。北天石化东部劳务公司的吴玉国已经把那辆白色的送水车擦得锃亮，车斗里的水桶码得整整齐齐，桶壁上的水珠映着他鬓角的白发。还有50天，这双手就要松开握了28年的方向盘，可眼下大检修的号角一吹，他比谁都先来了劲。

“吴哥，您这退休倒计时都挂在嘴边了，咋还主动扛送水的活儿？” 吴玉国拍了拍方向盘上磨出的包浆，指腹蹭过那圈深深的凹痕，声音里带着点得意：“你小子不懂，这大检修啊，就像咱石化人的年三十儿，少了谁都不完整。”他屈指算了算，“如果没记错，我赶上七次大检修了，最后一次，说啥都得站好岗。”

他拉开车门坐进驾驶座，后视镜里映出远处的装置。“再说了，我闭着眼睛都能摸遍厂区的每一条路。”他拧动车钥匙，引擎低低地哼了一声，“乙烯部的小伙子们喜欢喝凉的，档案室的女同志多，送水尽量帮她们送到位。检修通道窄的地方，送水车得倒着进去，这些事已经记在我心里，都不用翻记事本儿。”车斗里的矿泉水桶“哐当”撞了一下，就像是在应和。

阳光穿过车窗，照在他布满老茧的手背上，那双手握了半辈子方向盘，搬了无数桶矿泉水，此刻稳稳地朝着检修方向驶去。【于洋】

一是装置停工、开工期间早、中、晚都应该提供大干餐，目前按公司办公室要求原则上只提供晚餐，无法满足大负荷工作下员工的就餐质量，根据员工诉求，提出增加大干餐费用指标。二是提供小瓶矿泉水100箱，确保检修协调会及特殊事宜的用水。以上建议请公司工会帮助协调解决。

目前，公司东部各厂道路已经互通，经常发现承包商车辆在各厂区随意穿行，建议公司在引入承办商车辆时统一明确明显的区分标识，并在引进时明确管控要求（非本厂引进的车辆，严禁在厂内通行）。

本次大检修我们做了充分准备，各项工作有序推进。我在完成自身区域检修任务的同时，将更多精力投入青工培养，下次检修可能面临老师傅退休的情况，必须抓紧带强青工，让他们早日挑大梁，为企业高质量发展添力。

石油二厂大检修的号角已经吹响，它不是简单的升级保养，更是我们对安全的守护，装置区的塔林管廊里藏着坚守、检修现场满是干劲，我们有信心打赢这场检修攻坚战，为企业的美好明天贡献自己的一份力量！

昨晚值班巡检时。“发扬向我看齐精神 勇夺检修全面胜利”的横幅映入眼帘，作为王海“向我看齐”精神发源地，大家都在为检修忙碌着。我感动与敬佩，前行与见证着，这个傍晚，日未落，夜未央，检修热，正登场。

作为第三次参与装置大检修的"老兵"，我从青涩走向从容。检修现场，既见证个人对设备脉络的精准把控，更感受到团队默契的显著提升。祝愿抚顺石化在转型升级中稳步前行，愿以自己的努力与企业同成长、共进步！

洗化厂四年一次的装置大检修已经拉开序幕。此次检修对企业转型发展至关重要。作为检修队员我倍感荣幸。每天与同事们共同进行工艺处置和施工监护，虽然过程有些辛苦，但能为检修尽一份力，我觉得很值得！

热电部大检修中，我全程卯足干劲。面对管线检查、设备调试等任务，始终绷紧责任弦，抢时间、赶进度，绝不因细节疏漏影响整体。身边同事亦是如此，众人拼劲十足，热电人的担当就藏在每一次全力以赴里。

大检修期间，中心纪委将履行监督职责，围绕服务检修、监督检修，加强纪律教育和监督检查，增强参检人员责任意识、廉洁意识和规矩意识，确保党员干部廉洁履职，防范管理风险，为中心廉洁检修和高质量发展保驾护航。

大检修安全是底线，质量不能含糊。大伙儿得拧成一股绳，守着这些设备，就得对它们负责，流点汗不算啥，得把这检修硬仗拿下。每多尽一分力，设备就能多安稳一天，企业也能更有奔头，这就是我的本分。

在物资保障工作中，我学会了更精细规划和协调。每一类物资调配都需要精准计算，避免短缺或浪费。此次大检修让我对物资管理理解更深，也明白团队协作是关键，各司其职又相互配合，方能保障物资及时准确送达。

大检修是一场关乎企业安全生产、高效运转的“硬仗”。为保证检修期间人员、车辆有序进出，我们已经早早行动，制定了详细的安保方案，全面升级管理，对物资运输、现场保卫等环节进行了全面部署。开展了专项培训和演练，强化应急处置能力，严守安全生产的第一道防线。

检修期间，我将带领安全环保管理人员发扬大庆精神，加强现场管控，开展“决战大检修，党员保安全”和“跟踪危固废，绿色大检修”活动，编写《每日安全简报》和《危固废日产日清跟踪表》，助力大检修安全优质进行。