解析应对策略 把握政策要求
>>公司开展营改增培训<<
为积极应对营改增税制改革对公司带来的影响,进一步提高公司全体员工对营改增政策的认识,加强实际业务层面的操作能力,日前,公司风控中心、运营部和财务部联合组织了《营改增基础知识培训暨营改增后公司管控要求》培训。公司党委副书记、总经理倪飞,集团总承包部领导,第一工程事业部、第二工程事业部、总承包事业部、项目管理事业部、投资所、迪士尼QS项目部等部门代表参加培训。
公司党委副书记、总经理倪飞出席培训并指出,本次营改增税制改革对公司的影响不仅仅只是一个税率的改变,也不仅仅影响着财务部门,实际上已经影响到了公司业务每个环节,公司各个部门,尤其是业务部门必须加强学习,提高相应的税务筹划水平,为公司争取最大利益。
本次培训共分四个板块,由公司运营部、财务部及分控中心分别讲解了“营改增后运营管理流程与要求”、“营改增后财务管理流程与要求”,及“营改增基础知识”,风控中心主任刘雁在最后为大家讲解了“营改增后公司应对策略”。整个培训以运营、财务部管控要求为起点,对新税制下的预算管控、差额管理、合同审查、发票管控进行了详细的介绍和说明。风控中心更通过案例操作说明,从“客户需求分析”、“初步投资估算和税务模式筹划”和“优化投标报价策略”对如何抓住税制改革带来的机遇进行了实际操作指导。
本次培训获得了很好的反响,各部门通过参与此次培训了解到了许多关于营改增的知识和面临的风险点。会后,与会各部门还建立了微信答疑群,为大家随时就工作中碰到的税务方面的问题进行咨询解答提供了新的平台。


