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【项目现场】连中四元 捷报频传

【项目现场】连中四元 捷报频传 上海华建工程建设咨询
2016-12-09
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导读:连中四元 捷报频传记第二工程事业部施工管理团队近期,第二工程事业部连续四个项目中标,分别为曹杨二中(文心楼、

连中四元 捷报频传
记第二工程事业部
施工管理团队
近期,第二工程事业部连续四个项目中标,分别为曹杨二中(文心楼、体育馆、宿舍楼)大修工程,中标金额为3428万元;同济大学沪北校区连学楼修工程,中标金额为269.9773万元;玲珑悦庭住宅装修工程,中标金额为1721.9736万元;上海市石洞口污水处理厂提标改造工程(D4标段),中标金额为6088万元。累计中标金额总额为11507.9509万元。
EPC/总承包业务一直都是公司的主力发展方向,近年来第二工程事业部不断结合建筑市场主流趋势,持续开拓施工版块及EPC工作业务、第二工程事业部以沪上生态家项目作为起点,通过在实际施工管理过程中有效发挥部门团体组织和施工管理的力量,不断提升施工管理在EPC项目中水平和能力。与此同时,在施工现场实际运作中,第二工程事业部不断总结经验,建立部门施工管理团队对项目全过程进行监管,包括在现场设立项目经理对施工工期和工程质量严格把控;设立预算合约部门对整体建安造价进行监管,降低承包方的投资风险控制;设立工程配套部门协调各区政府部门同时完成整个工程各节点相关程序手续办理。正是通过在项目进展过程中的不断沟通与磨合,部门各团队之间的凝聚力不断勉强、业务素质也得到了进一步提升,不但保质保量地完成了各项工程,还陆续囊获了上海市及各区县的多个奖项。
经过第二工程事业部的不断拓展与创新,在EPC业务板块的发展中取得了一定的成绩,并赢得了业主的信任。尤其在上海航海人才公共实训基地暨南湖职校(第二分校)改扩建工程、江湾社区A01B-04地块新建医疗用房项目两个大型的EPC项目中,部门不断在实战中摸爬滚打,有效培养了部门施工管理团队综合管理能力,提高了整体的业务水平。
这次能够在短期内连续中标四项施工工程,也是对第二工程事业部施工管理团队能力的再一次肯定。第二工程事业部将继续发挥长处,在实践中创新,在创新中发展,为部门及公司的EPC工程总承包业务创造出更多更好的业绩!


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