2024年，公司全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实网省公司决策部署，聚焦综合能源服务“领跑者”、微能源网发展“示范者”、国企综合改革“探路者”的发展定位，稳中求进、以进促稳、先立后破，在推动公司高质量发展、建设业内领先的综合能源服务平台的征程上跑出加速度、创造新成绩。国网江苏综合能源公司推出特别策划“奋进2024”，记录奋进足迹，定格年度瞬间。
2024，我们再走一遍。
发展投资部
靶向发力精准护航 保障投资增值见效
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2024年，发展投资部坚定落实公司决策部署，积极推进微能源网、多能供应、能效提升、清洁能源等综合能源投资业务发展，优化投资布局，服务公司基本盘建设。结合投资示范项目建设，助力公司申报并获得2024年度“北极星杯”综合能源服务平台优秀服务商、综合能源服务创新先锋企业荣誉称号。
▲公司获得2024年度“北极星杯”综合能源服务平台优秀服务商、综合能源服务创新先锋企业荣誉称号。
加强引领，稳健提升精准投资水平
发展投资部围绕国家能源变革、新能源市场发展，分析政策动向、洞察行业态势，累计发布7期政策分析专刊，引导投资业务方向。总结投资管理经验，发布《关于进一步规范开展投资业务前期工作的管理建议》，提升精准投资水平。推进投资管理信息化建设，优化业务管控系统立项审核流程。通过压实可研评审职责分工，切实发挥可研评审在强化项目建设必要性和可行性、优化项目建设方案、核定投资和经济效益、控制投资风险等方面的作用。全年累计组织17批次31个项目的可研评审，出具评审意见21份，新增投资规模超8000万元。
▲2024年可研评审会议现场
强化协同，合力提升投资管理质效
发展投资部积极适应新形势新任务新要求，不断提高投资计划管理水平，加强部门协同联动，加快项目推进，年度综合计划完成率达100%。加强专业协同，优化采购批次管理，加大合规性审查力度，优选合格供应商，核减投资造价约897万元。建立结算审计预审机制，对项目“工程量、工程价、物资复核、结算管理、施工管理”五方面加强审计重点及风险点防范，提出工作建议33项，审减投资额443万元，有效压降投资成本，提升投资效益。加强部门协同，集合发展、市场、法务、技经等多个专业，开展投资风险防控专题培训暨2024年首期“双核行动大讲堂”，提升员工队伍投资管理综合实力，助力公司培养复合型人才。
评估问效，有效发挥投资要素保障作用
发展投资部开展战新产业投资问效工作，从产业培育、能力提升、经济效益三个方面“核成效、找问题、提措施”，聚焦投资质效，持续提高投入产出水平，有效发挥投资对公司高质量发展的要素保障作用。启动投资风险排查与整改专项行动，贯彻“量入为出、投资见效”的原则，针对本部在建、运营的85个投资项目，对照政策法规、客户资信、立项决策、建设实施、合同履约、财税管理、项目结（决）算、运营管理八个方面梳理51个投资项目排查要点，组织全面深入自查，查实风险问题、严格整改销案，切实防范化解重大投资风险。
与此同时，发展投资部组织完成109个投资项目的后评估工作，从技术方案适用性、设备能耗水平、建设管理、安全管控、运营效益等维度，全面审视投资成效，分析识别潜在风险，提出对策建议，为投资决策提供严谨、科学的参考依据。
2025年，发展投资部将继续围绕“夯基础、稳投资、防风险”目标，深入推进专业融合，不断优化投资管理体系，发挥采购“企业第二利润源泉”功能，巩固提炼专业领域审计成果，助力公司厚实基本盘，做优增长盘，托起发展盘，在服务新能源发展和“双碳”战略上展现新作为。
