五班变四班，加氢车间实现华丽转身【奋进之路】

石油三厂中压加氢装置自建成以来长达20多年的五班三运转模式终于在2020年7月30日宣告结束。正如车间党支部书记陈风华所说：大家应该记住这一天，因为从今天起，新的工作内容，新的休息环境，新的合作伙伴都伴随着四班两运转这种全新的工作方式进入我们的生产和生活。为了迎接这一天的到来，加氢车间全体员工都做出了努力同时也做好了准备，尽快适应新生活。   

坚定不移，掷地有声，扎实推行新模式。车间原有五班每班在岗人员为7-8人，调整为四班后每班在岗人员为9-10人。车间员工平均年龄44岁。调整为四班两倒运行模式后，将进一步淡化岗位界限，按系统化操作模式对现有岗位进一步整合。这就要求在岗员工打破固有思想，加强学习本岗位外的业务知识，如要求各个内操实现DCS、SIS、ITCC等全能操作，外操在装置内全方位多角度巡检排查。为此由车间生产副主任、设备副主任、主任助理、设备专责承包人员等对员工进行了岗位技能培训，车间主任随时抽考监督考核。真正达到了一人胜任多岗的生产局面。每一次改变都会有“牺牲”，加氢车间员工打破了传统观念“我的岗位我做主”，重新掀起学习热潮；同时每一次的改变都会给有准备的人创造机会，在加氢这个成长的摇篮里谁将是与时俱进的弄潮儿？

不遗余力，体察民情，平稳过度新方式。四班两倒试运行期间，在不影响生产的前提下，每名夜班员工允许休息4-6小时，每班同时在岗人数最低不少于6人，保证装置正常运转需求。