在第115个国际妇女节来临之际，综合能源公司李红明凭借在工作中的卓越表现，荣获天津公司“巾帼建功标兵”荣誉称号。作为综合能源公司技术工程部技术经济管理专责，李红明扎根一线，以“精准管控、创新突破”为核心，用实际行动书写精彩篇章。
从项目前期投资估算、建设期概算审核，到施工图预算编制、竣工结算分析，始终将“依法合规、标准统一、精准有效”原则贯穿技经管理全流程。深度参与项目评审、建设、运营等全生命周期决策，通过“事前精准决策、事中精益管控、事后精细评估”的三维管理模型，累计为58个投资项目提供技术经济支撑，成功清理多个历史遗留项目档案归档难题，确保竣工资料完成率达100%，大幅提升项目审计效率与质量。
遵循“纵向贯通、横向协同、多方参与”的原则，协助项目经理规范建设项目各阶段技经工作流程。通过强化可研、设计、施工等参建方的协同机制，推动造价管理与项目管理深度融合，实现建设成本动态优化，确保投资支出既符合客观实际，又促进主观能动，助力公司绿色发展，提升品牌价值。
面对复杂多元的工程管理需求，牵头修编《工程管理办法》，构建“安全可控、造价精准、质量达标、进度合理”四位一体管理体系，提升工程建设全过程管理的科学化、规范化和程序化水平。这一制度的实施，不仅规范工程管理流程，还为公司安全合规生产保驾护航，进一步提升公司工程管理的整体水平。
编辑：隋淑慧
校对：郭晓丹
审核：吴明雷
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