信息管理部合理化建议活动助力提质增效上台阶【提质增效】

按照公司《加快转型升级 推动公司高质量发展员工合理化建议征集活动》要求，信息管理部各分会领导认真组织实施，广大员工积极参与配合，从安全环保、降本增效、科技创新、长远发展、设备管理、管理提升等方面提出具有建设性的、可实施的合理化建议。

 截止至5月中旬共收到合理化建议提案11条，经过部门相关职能科室评审丙级采用合理化建议3条，需要经过部合理化建议组委会评审乙级采用合理化建议4条，不采用的建议3条。5月份提出的合理化建议在长远发展方面乙级建议有2条，其中安全设备科刘潇远提出《自主搭建网络安全竞赛模拟平台，培养网络安全人才，激发员工学习热情》，在刚刚结束的全国网络安全大赛中，抚顺石化公司8名参赛队员，如果去外地培训会发生十余万元的费用，使用模拟平台，实际发生费用在1千元左右，比赛效果显著抚顺代表队最终获得第215名的好成绩；信息技术科陈志明提出《利用互联网服务和手机移动端优势，打通“新冠”疫情“隔离”墙，提高企业各业务的沟通能力和效率》，在疫情防控期间，这套系统与外部企业召开技术交流会12次，企业内部各类会议4次；中部站赵宇提出的设备管理方面的丙级建议《改善中部站负责的公司1号办公楼中油集团保密电话的使用情况》，配备中油保密电话专用红色话机与普通电话查机区分开，便于使用和维护；东部二站张凤海提出的降本增效方面丙级建议《降低设备运行成本》，控制好机房空调开启的时间和台数，在每年的6月---9月期间可以节约用电2000度左右；通信运维科刘海涛提出的降本增效方面的乙级建议《技术人员自己进行光缆测试，节约工程费用，防止外来人员进入机房，减轻各站防疫压力》，由通信运维科组织技术人员，进行光缆抢险4次、割接1次、涉及24芯光缆4条资 48芯光缆3条次，共节约工程费8210元；东部一站张祥提出的安全生产方面丙级合理化建议《对于市区环路范围内的通讯井盖的安全维护及防范建议》，增加井具内防护网，发生人员疏忽也不至于坠井造成身体伤害，安全网可以接住，解决安全隐患。

通过开展合理化建议征集活动，员工们结合本职岗位特点和实践经验提出一些想法和建议，为信息管理部进一步加强管理，节约成本有着积极的推动作用。