化塑厂离退休管理部全面激发员工潜能助推提质增效【提质增效】

对于化塑厂离退休管理部而言，每年的“十一”前后，都是工作量爆满的“旺季”。受上半年疫情影响，今年秋天的“大活”尤为集中，这对本就人手短缺的离退来说，压力着实不小。

为了解决这一难题，离退领导班子决定打破现有行政组别，重新调动和部署兵力，充分发挥党员干部的先锋模范作用，集中全力投入到几项大型的工作中，在做好防疫和安全预案的前提下，千方百计确保广大离退休职工各项政策待遇的安稳落实。

为了保证能在节前把党的温暖和企业的关心及时送达，离退休管理部在六个常规服务窗口外，又单设了一个窗口，安排专人负责发放“八一”慰问品。

通过两天的发放，终于让1802名离退休女职工和205名“老兵”高高兴兴领到了属于自己的节日礼物。

二、节后一上班，离退休职工三季度医药费收缴工作便如期开始了。当多数人还沉浸在长假的休闲惬意和旅行的浪漫回忆时，离退的同志们已经开始了新一轮战斗。仅仅两天，他们就接待了约1700名离退休职工，收取票据近1.5万余张。

与发放慰问品的一次性特点不同，每季度药费收取后，负责收缴的工作人员必须把所有票据按姓名、退休号、票据类别和票面时间进行分类、排序、登记和粘贴，然后再交给医保组，由专人在医保平台上对每一张票据进行详细的筛查、排除和系统录入等工作。就化塑离退每季的药费上交数量来看，往往是，上一季录入工作的结束，便意味着下一季收缴工作的开始。

三、刚刚收上来的药费还在粘贴整理之中，发放体检表和收缴取暖费工作又接踵而至。按往年惯例，这两项“大活”分别被安排在夏、秋两个季节来完成。但由于疫情原因，今年的健康体检从六月一直推迟到了现在，这对化塑离退是个极大的考验。

由于两项工作的时间安排过于紧密，考虑到老同志大多年高体弱，为减轻他们在短期内多次往返的负担，中心专门召开会议研究对策，号召大家勇担当、上台阶，进一步激发工作潜能，提升工作效率，尽全力把两项工作同步完成。为了合理调配仅有的可用人员，他们在一楼的六个窗口分别安排了6名有经验的同志负责收缴取暖费收据及审核相关材料；二楼的活动大厅也被改成了临时发放点，分设了三个窗口共9名同志负责登记、拣选、排号和发放体检表；其余3名同志和2名守卫人员分别负责大门测温、一二楼大厅的秩序维护以及整体安保工作。

经过全体人员两整天的艰苦奋战，本次共收缴取暖费约2800张，发放体检表3000余份。在时间紧任务重人员少压力大的前提下，本次“合并”工作不但顺利完成了既定目标且未发生任何安稳事件。这完全得益于离退休管理部负责人的果敢决断、科学指挥的领导力，全体员工勠力同心、敢打敢拼的战斗力以及党员干部冲锋在前、甘于奉献的表率力。这场胜利极大地激发和鼓舞了离退员工迎难而上的决心和斗志。大家纷纷表示，愿意为企业提质增效再添助力、再立新功！