热电厂安全反思到位，行动落实到底【安全整顿】

9月2日上午，根据公司安全生产反思整顿工作安排，热电厂召开安全生产整顿反思交流会，深刻反思安全生产工作中存在的不足和薄弱点，制定可行措施全面提升安全管理水平，确保企业安全生产、平稳运行，为公司提供坚实动力保障。

公司督导组成员，公司企业文化处郎勇、纪委办公室崔志军，热电厂领导班子成员共计13人参加会议。

会议由热电厂党委书记武绍军主持。

按照公司“六查六整顿”要求，热电厂从6月下旬至7月下旬，利用近1个月的时间，深入开展了安全生产“学习反思整顿”活动。组织全体主管以上领导认真撰写反思报告，共收集直管干部反思报告10份、高级主管反思报告31份、主管反思报告43份。

在学习反思会上，厂领导班子成员各自指出在分管工作中，过去和当前在安全管理中存在的问题，认真制定整顿提升措施，压实安全责任。

经过一段时间的深入学习和反思，热电厂领导班子在思想上达成共识，要始终把安全生产摆在重中之重的位置，坚持问题导向，找准薄弱环节，精准施策发力，采取断然措施坚决遏制各类事故事件的发生。在接下来的工作中，将针对共同反思出的七项问题，重点做好以下几个方面工作：

1、强化理论学习，提升政治站位；

2、强化风险管控，抓实精细管理；

3、强化安全文化建设，让安全理念深入人心；

4、强化安全培训，打造员工“全岗通”；

5、强化隐患整改，避免问题反复；

6、强化制度执行，把握安全生产主动权；

7、强化“一岗双责”，夯实安全责任。

安全环保始终是企业面临的最大风险、始终是企业实现提质增效的重要前提、始终是企业实现发展、赢得尊重的核心基础。炼化行业由于自身的特殊性质，一直是国家监管的重点、社会关注的热点、媒体追逐的焦点，一次事故就会对企业发展和形象带来不可估量的影响。

热电厂将继续深入推进安全生产整顿工作，转变作风，直面问题，将各项措施落细落实，用安全环保的持续稳定，为提质增效创造条件，为公司高质量发展提供坚实动力保障。