腈纶化工厂将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动与安全生产专项整顿工作有机统一,以线下线上相结合方式,通过微视频“云宣讲”、“微课堂”小组议、专题会大讨论、“画与话”解读提示等多种形式宣讲,激励全体干部员工坚定信心、解放思想、担当作为,在确保安全环保稳定、疫情防控的基础上,以强烈的危机、感紧迫感认清严峻形势,各司其职,爱岗敬业,推动提质增效专项行动取得实效。8月份,累计实施提质增效项目25项,累计创效428万元。
快看下面视频,重点来啦——
战严冬,有我们在!
战严冬,提质增效,我们在行动
01
加强安全整顿,促进提质增效
腈纶厂全员行动,全面深入开展安全生产专项整顿活动。7-8月,厂安全环保部共查出厂级安全环保问题91项;车间级安全环保监督自检自查问题共计205个,全部得到整改。
厂安全监督站加强现场监督检查
厂工会组织开展员工代表安全巡视活动,针对生产现场、施工现场、劳动保护方面存在的不安全隐患等情况进行巡视检查。对查出的问题提出具体整改意见和建议,目前所有问题已全部完成整改。
员工代表正在现场安全巡视
腈纶厂通过安全环保管理提高运行效果,预计创效24万元。其中给排水车间积极行动,从生产入手,抓循环水、脱盐水装置优化运行,抓清污分流,减少污水装置外排水量,累计创效10余万元;从设备维修入手,更换三十年未动过的循环水旁滤池填料、十三年未更换的旁滤罐填料等,保证循环水水质;更换无阀滤池填料,保证供给脱盐水的原水水质;设备出现问题及时维修,确保安全的同时,保证稳定生产。
给排水车间优化装置运行,减少污水装置外排水量
02
强化工艺管理,深入挖潜增效
通过持续优化生产运行,最大限度降低产品物耗和能耗,提高产品收率,预计创效501万元。截止8月份,丙烯腈车间持续开展优化焚烧炉运行模式项目,共节气增效50.96万元、优化丙烯腈产量项目实现增效45.32万元、蒸汽封闭运行项目实现创效194.92万元;化工硫铵装置减少结晶器分层处理频次等项目创效0.72万元;氰化钠车间实施丙酮氰醇产品调和项目,优化生产降低丙酮消耗,创效0.18万元;给排水车间利用装置优化运行、分时段降压运行等措施,创效2.19万元。
丙烯腈车间优化生产运行,提高产品收率
03
优化设备运行,全力控费增效
机动工程类创效项目6项,预计创效357万元。目前已组织空分车间及工建公司维修车间对空分冷冻站1号冰机进行维修,节省外委修理费50万元。
空分车间 “降低乙二醇消耗”项目,在冷冻水回流管线上加装小型水过滤器对冷冻水进行循环清洗,并对水过滤器进行改造,加装80目孔径过滤网,已节能创效8万余元。
空分车间对水过滤器进行改造
04
党员引领担当,战胜困难创效
腈纶厂党委坚持党建引领,将党建项目融入到重点难点工作中。各基层党支部组建“党员突击队”,开展主题党日、共产党员工程活动,全厂党员们积极投身到安全环保、创新创效主战场。
丙烯腈车间党员带头战高温、上高塔,自己动手对反应器、罐区、焚烧炉等设备进行防腐作业,共节约外委施工费用12.51万元。
丙烯腈车间党员在进行防腐作业
仓储车间党员在困难面前勇挑重担、冲锋在前,在节约储罐喷淋水提质增效项目上,对原丙烯腈A/B罐喷淋环管进行更换,对丙烯腈A/B/C罐喷淋水回水收集槽进行修复,预计年节约水量约5200吨,年总节约费用约6.76万元,现已增效1万元。
仓储车间党员对丙烯腈A/B罐喷淋环管进行更换
氰化钠车间共产党员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在有限空间内连续作业三天,清理V-862D废水罐残留聚合物,节约危废处置费7万元。
氰化钠车间党员在清理V-862D废水罐残留聚合物
05
全员降本压费,实施管理创效
各职能部室严格控制压缩后的各项费用指标,根据业务轻重缓急程度,合理安排费用支出,把有限的费用预算指标用在刀刃上。
在全厂开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动。更换新型节能水龙头、严格控制电热水壶开关机时间、严格审批办公用纸,提倡无纸化办公,合理减少能源消耗和办公支出,实现降本增效。同时,大力整治“跑冒滴漏”现象,及时封堵泄漏管线、修复泄漏阀门、更换泄漏垫片。全面开展日核算工作,有针对性地对车间节能降耗情况实施跟踪、监督管理,量化考核,落实节能责任制。
厂工会积极开展“加快转型升级、推动公司高质量发展”合理化建议征集活动。累计征集建议233项,其中采用建议62项,建议成果10项,创造效益51.16万元。
作者|蔡晓红
责任审核|王妍 张春胜
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良

