按照公司提出的推行“四班两运转”工作要求,热电厂锅炉车间结合实际,全面筹划班组运转方案,千方百计为“四班两运转”顺利推进创造条件。
8月27日
锅炉车间生产岗位全部实现“四班两运转”工作制
在准备阶段,车间耐心听取员工意见和建议,积极做好员工思想教育。在整合班组、优化班员配置、设立休息室等工作上尽心尽力,积极为员工创造舒适的休息环境。
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锅炉车间老厂区共准备休息室三间、7张床。新厂一间休息室,7张床。为每个休息室准备了箱子、鞋架、拖鞋、脸盆等用品。还将四个休息室重新粉刷了一遍,换了新的窗户、暖气片、被单、床单和枕头,努力让员工休息得更加舒适。
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为了更好地推进该项工作,做好新运行模式下的平稳过渡,锅炉车间认真总结各厂改革经验,对标先进,以降低用工需求为目标,以整合岗位为手段,充分考虑员工工作和心理因素想问题、定措施,让休息室有“家”的味道,让员工从技能和心理全面适应新模式,推进“四班两运转”倒班模式顺利落实。
作者|晁航空
责任编辑|李学军 李文静
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良

