提质增效非口号 实际行动显成效【提质增效】

自抚顺石化公司部署提质增效专项行动，特别是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动启动以来,信息管理部党委严格落实公司各项工作部署，用信息化技术为公司提质增效助力。

2020年7月，新流程审批系统正式上线运行，公司业务审批实现全流程线上流转，业务审批变得更加透明、规范及高效，公司信息化管理水平进一步提升。

信息管理部坚持党建引领中心工作，将该项目确定为公司级共产党员工程。项目建设过程中，信息管理部党员干部在部党委的指导下，充分发挥先锋模范作用，带领技术人员本着“总体规划、分步实施、循序渐进”的原则，完成了前期调研、流程配置、系统测试、试运行、管理员培训、上线运行等工作。

信息管理部为克服疫情带来的影响，积极探索使用远程办公手段推进项目建设，实现了与软件开发单位的远程技术交流和对直属单位管理员的在线技术培训及支持。

迄今为止，新流程审批系统根据业务需求，共配置业务流程510条，建立审批角色620个，上传图片签名443个，定制业务表单14个，实现了业务条件判断、数据统计分析、审批效率统计、审批步骤重定位、文件转发关联及移动端审批等新功能。系统上线两周来已完成审批业务1996条。

信息管理部认真落实提质增效工作精神，新流程审批系统将以往管理工作中的诸多审批环节由线下升级到线上，大幅提高了审批效率，缩短了审批周期，确保了公司提质增效工作不偏不虚，取得实实在在成效。信息管理部将继续深入贯彻提质增效工作精神，不断提高公司信息化管理水平，促进公司高质量发展。