【大检修新闻眼·例会消息】来了！公司大检修项目指挥部4月4日重点工作回顾

公司大检修项目指挥部重点强调

2021 .04.04 DAJIANXIU

检修工作例会发言的要求。公司机关要谈问题、点评亮点及如何去考核。基层厂发言要提出需要解决的问题，进度计划的偏差。

停工期间，装置现场的施工除了配合停工加盲板外，要求施工人员全部撤离现场。

日常管理要按照检修工作进行调整，同时加强门卫管理。

物资采购配送要明确专人管理，建立微信群。

做好停工后厂际间物料的收发、停送，由公司生产运行处统一协调，避免发生跑冒事故，个别单位要对能量隔离方面存在的问题立即整改。

加强氮气使用和需求管理。各单位每日上报氮气使用情况，由公司生产运行处统一协调。

各企业快速落实固废暂存场的设置情况，4月9日为最后期限，要经得起中央环保巡视组现场检查。安全环保处要认真学习新的固废法并在下次会上进行解读，对企业和承包进行培训，以便使大家区分什么是固废，什么是施工垃圾。各企业要精心固废管理，能重复利用的尽量重复利用，减少处置费用，为公司节约资金、创造效益；要确定合理的固废数量上报安全环保处，同时要求安全环保处尽快启动固废处置招标工作，公司招标中心做好配合。