烯烃厂给排水车间顺利实施“四班两运转”模式【提质增效】

按照公司倒班制改革的相关要求，2020年10月30日起，烯烃厂给排水车间正式运行“四班两运转”模式，目前员工队伍稳定，生产平稳。

为确保“四班两运转”模式的顺利进行，今年8月初，该车间便开展了班组长公开竞聘，专门制定了《给排水车间班组长竞聘方案》，旨在选拔品行优秀、责任心强、技术能力强、管理能力强的人员做班组长，竞聘采取“全员投票+理论考试+答辩评审”的方式，竞聘成绩由“30%投票成绩+30%理论考试成绩+40%答辩成绩”组成，最终8名成绩优秀的同志当选班组长。

执行“四班两运转”前夕，该车间领导班子主动到兄弟单位进行调研，制定《烯烃厂给排水车间四班两运转模式实施方案（试行）》并报上级审批，利用周末时间主动为员工打扫休息室、整理休息用品，广泛征集员工建议，并制定《烯烃厂给排水车间“倒班休息室”管理细则》，力求为员工打造相对舒适的休息环境。

“四班两运转”伊始，为确保员工们平稳过渡，在每个班组的第一轮夜班，车间安排一名领导与管理干部共同值班，以协调员工在轮休、巡检、监盘过程中可能出现的问题。经过两轮班运行之后，员工们对新的倒班模式表示赞赏，在夜间工作中可以有4个小时的轮休，大大缓解了员工的疲劳，员工们可以在巡检与操作中保持良好的精神状态，为企业安全平稳生产夯实了基础。

在倒班模式调整期间，车间充分发挥了本车间的“三同”文化，以人为本，关注员工需求，使员工不仅理解和正确认识实行“四班二运转”模式的意义，同时，员工的工作积极性也得到了进一步的提升。