“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，热电厂将“提质增效”作列为工作重点，掀起了一阵阵降本增效热潮。燃料车间做为电厂耗能耗水“大户”，把降低用水、用能消耗摆在重要位置，结合车间生产实际，不断在节能、节水方面创造实效。
01.
抓宣传，重教育
车间利用宣传板、节能知识读本、新媒体宣传等多种形式开展岗位员工“节能节水”思想教育，不断提高每一名员工的自觉节约意识，从小处着眼，从小事抓起，从节约每一度电，每一滴水做起，养成勤俭节约的好习惯，形成节约光荣、浪费可耻的良好工作风气。
02.
开展班组能源节约大检查
车间重点检查班组节能管理、节能节水情况和工艺系统的能源利用情况，对车间主要用能设备和耗能问题进行认真分析，制定降低能耗的具体措施，消除能耗漏洞。
03.
向节约要效益
车间加强对用能用水管理，制定和完善有关节能操作的内部管理办法，实行专人负责制，把节能节水降耗列入成本管理目标和班组绩效考核，向节约要效益。深挖节能节水潜力，制定节能节水的工作计划和措施，做到目标明确，责任落实。
04.
坚决治理浪费根源
通过进行节能诊断，对用能设备、采暖、照明系统及用水设施浪费问题进行原因查找，有针对性地进行节能、节水的技术改造，积极使用疏水器等节能设备。节能节水除了加强管理，解决表层的跑冒滴漏等浪费现象外，还重视通过对设备的改造实现节能降耗。
车间将进一步提高认识，把节能、节水工作放在更加突出的位置，在新形势、新任务下，扎实开展好清洁生产、提质增效工作。
作者|王爽 芦尚华
责任编辑|毕煜辉 李文静
平台编辑|张运泓 李春江
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