以巡察反馈专项整治为抓手 全面清理工程领域管理痼疾

1月13日下午，公司组织召开了工程建设领域巡察反馈专项整治工作会议，公司副总经理张力、赵玉柱参加会议并讲话。会议由公司纪委书记梁哨辉主持。

公司机关相关部门负责人，直属各单位党政正职，机动工程、技术副厂长及相关部门人员，直属各单位纪委书记、派驻纪检组组长、纪委办公室负责人等参加会议。

公司党委巡察办主任刘继有同志通报工程建设领域专项巡察发现的突出问题

公司规划发展处处长张威毅同志通报考核情况和工程规划专项整治方案

公司工程管理部部长郑大智同志通报考核情况和资本性工程专项整治方案

公司机动设备处处长高峰同志通报考核情况和检维修工程专项整治方案

公司纪委副书记王强同志通报工程建设领域问题线索查处情况

会议强调，各级管理人员要提高政治站位，做到懂规矩守纪律知底线，要勇于担当，强化责任意识，加强学习提高业务能力，履职尽责创造优秀业绩。要严肃工作纪律，转变工作作风，深刻剖析问题产生根源，堵塞管理漏洞。要进一步优化流程，完善标准，提高工作效率，促进公司工程建设专业化水平的总体提升。

会议指出，要不折不扣落实巡察整改主体责任。公司相关责任部门要综合协调各方力量，牵头抓好统筹工作。各单位党委要把巡察整改作为落实全面从严治党有力抓手，压实各级党组织主体责任。要结合实际，围绕突出问题和薄弱环节，以问题为导向，举一反三，组织制定实施方案，做到“五个明确”，明确责任部门、责任单位、责任人、整改时间和整改措施，方案要可考核、可量化、可追踪，确保整改综合成效。

会议指出，要严格落实日常全过程监督责任。从制度完善、管理提升、令行禁止、整改效果方面进行督导，紧盯不作为、乱作为，对基层和承包商吃拿卡要、工作作风软懒散浮拖、能岗不匹配、乐于和甘于被围猎、里勾外连等突出问题，通过严格管理和追责问责，斩断利益链条，杜绝“小官大贪”，加强对各级管理人员，特别是加强两级机关重要岗位、重点人员的监督监管，转变机关作风，加强纪律监督，为集中整治提供坚强的纪律保障。通过各层级集中整改，真正形成各专业齐抓共管的合力，打通巡察全流程“最后一公里”。

会议强调，各单位、各部门要结合实际认真贯彻落实会议精神。要提高对巡察整改政治责任的认识，严禁敷衍了事，搞形式主义，做表面文章，进行口头整改、文字整改、虚假整改。要确保件件有着落，不断增强巡察整改的严肃性、针对性和权威性。通过开展“回头看”进行整改成果验收，并采取适当的方式公开，自觉接受群众的监督。要加大宣传力度，形成良好的政治氛围，让整改成果真正落地生根，持续释放巡察震慑力，发挥巡察整改标本兼治战略作用，推动公司各项工作高质量发展。