时间是最客观的见证者，它记录着所有付出，印证着所有努力。
让我们随着文字、图片总结、回忆一起走过的日子……
SPRING FESTIVAL
2020年是北天集团发展史上极不平凡、极具挑战的一年。面对疫情防控和经营发展双重考验，北天集团上下坚决贯彻党中央指示精神和石化公司决策部署，不畏难、勇担当，以昂扬的斗志、坚定的信念、拼搏的作风，全面完成业绩指标。全年实现综合收入8.4亿元，利润4918万元，其中，自主经营创效829万元，同比增长609%。全年无安全环保事故，无疫情感染，实现了抗击疫情与经济发展双胜利，荣获抚顺市“抗疫表现突出党组织”，抚顺石化公司“先进单位”、“三查三比三看”红旗竞赛年度“优胜单位”。
口罩生产与疫情防控“两手硬”
实现社会与经济效益“双丰收”
农历正月初三开始，利用服装车间现有设备手工制作口罩249.91万片，解决了石化公司“抗疫”自救燃眉之急，并支援了地方政府及兄弟企业。筹资2115万元建成6条全自动医用口罩生产线，3月20日取得注册证，累计生产平面、N95口罩5083万片。与中油系统258家企业建立了口罩营销渠道，实现收入6392万元，利润2138万元。成功取得欧盟CE认证，成为中石油首家获认证的企业。坚持口罩生产与疫情防控同推进、双抓紧，迅速成立防控领导小组，实时传达疫情防控信息及要求，开展了应急预案演练、防控专项培训。
切实强化安全环保管理
逐步提升安全环保水平
层层签订安全环保责任状。全面开展安全生产专项整顿，排查问题隐患213项，整改完成168项，对45项持续整改问题进行了分类分级评估整改。首次迎接石化公司HSE管理体系内审，整改问题174项。以建安、工业、危化品运输为重点，开展了岗位培训及风险辨识，强化现场安全监督检查，共查出整改问题155项。严格执行危废管理要求，加强跟踪，完善运行记录，确保达标排放。配合实施VOCs综合治理，按时完成石油二厂污水处理场及酸性水罐等VOCs综合治理相关施工项目，准确完成全部LDAR检测任务。
强化生产机动工程管理
平稳运行及工程管理水平逐步提高
健全管理制度体系，编制了工程管理暂行办法、操作规程、工艺卡片及操作卡。定期对各主要装置主要经济技术指标进行通报，加强工艺纪律管理，提高生产负荷，降低成本。开展了机泵房、防雷防静电、起重机械等专项检查。组织生产设备运行情况检查20余次。强化施工作业现场管理，制定详细的网络进度计划，严格实行施工项目日消项表，核审作业票8600余张，配齐现场安全监督巡查员。石油三厂紧急切断阀更换及酸性水VOCs项目等120项工程项目按计划推进。
加快新项目研发建设
新增创效渠道
全力推进石油磺酸盐项目，组建了专项工作团队，项目已经进行设计。与石化研究院合作开发涂膜料，年产500吨，替代外部产品，节省采购资金30万元以上。开发投产了医用口罩原料熔喷布生产项目。推进氢氰酸综合利用，召开了泛解酸内酯项目可研报告审查会。旧包装桶清洗项目取得环评报告，进入建设阶段。连排水余热回收利用项目建成投产。石化公司危废暂存库项目开展前期工作。开展了污泥无害化处理、VOCs处理等技术交流，以科技力量助推提质增效。
拓展市场，精细管理
经营业绩稳步提升
应对石化公司劳务费压缩削减劳务岗位，开辟了劳务新业务。开辟新用户，润滑油产品产销量同比增长178%，创历史新高。磺酸产品拓展销售，产量同比增长11.6%，收入增加16.7%。扩大编织袋产品销路。充分参与市场竞争，尝试开展了快递业务。牢牢把握并逐步扩大石化公司内部市场。成功接收了冀东油田稳定轻烃等8条线路的危险品运输业务，增加收入2955万元，并取得了国家交通运输企业安全生产标准化建设一级企业证书。绿化增种乔木600余棵、时令花卉15万余株。清洗传统业务承接项目增加50%。筹划接收矿区生活中心退出业务。定期召开经济活动分析会及指标对接会，推进重点任务分解落实。高质量完成生产和工程物资采购，公开招标5项，节约资金722万元。
深化改革
企业现代化治理体系不断完善
逐步减少劳务派遣业务，烯烃服务公司率先实现劳务输出向专业服务转变。持续推进按量计奖、单项工程成本核算，加大社会化用工费用与直属单位奖金总额捆绑力度。按量计奖全部覆盖直属单位。全年审核单项工程100项。同比压缩社会化用工18.6%，部分岗位奖金实现翻倍增长。按进度完成了法人清理单位资产划转等基础工作，清理法人单位12家。深化业务、机构调整，整合专业管理力量，保留专业资质。成立2个项目部，推动科研及重点项目。持续完善薪酬管理体系，逐步缩小历史遗留相似岗位间待遇差距。构建“大监督”工作格局，确立监督项目15项，完成14项，查出问题76条。
优化人力资源
队伍更具活力
夯实基层建设，绿化公司热电厂绿化队获评石化公司“和谐之星”，实现基层建设评比零突破。加强干部队伍建设，定期进行领导干部述职测评，举办了干部培训班。通过立功竞赛、“明星职工”评选、先进人物事迹宣传、合理化建议征集、抗疫征文等活动，激发各层面职工荣誉感、主人翁意识。开展了管理制度、资质取证、专业技术等各类培训80次，培训人员1019人次。8家直属单位组织了职工技能竞赛，38个工种650人参赛。加大“三长”人员清理整顿力度，维护公平、有序的从业环境。
关心关注民生
职工幸福指数持续提升
增加职工收入，人均月收入实现三年连增长，2018年增长149元、2019年增长307元、2020年增长367元，涨幅逐年加大。全年调整职工社会保险和住房公积金基数，共计7537人次，增加269万元，人均增加357元。首次开展女职工“两癌”筛查，惠及829人。组织职业健康体检886人。为符合审核条件的高危行业职工缴纳了安全生产责任保险。加大了患重病人员帮扶力度，同比增加176人、285万元。为1109户困难职工提供子女助学金192万元。全年帮扶救助困难人员4885人次，发放帮扶资金920万元。春节、端午、中秋发放节日慰问品，共计340万元。为除夕夜倒班职工发放慰问品532份。为2079名操作岗位职工发放疫情防控专项奖91万元。举办了迎新春联欢会、“爱在北天”系列比赛、“安全在我心中”美术书法摄影作品展等丰富多彩的文体活动。
强力维稳
职工队伍保持大局稳定
出台了《维稳信访应急处置工作细则》，推进“四零”承诺创建。修缮了专业化信访接待场所。构建畅通、规范信访渠道，两级班子成员接访213人次，直接稳控化解欲进京越级访人员77人次。及时规范处置转办信访事项11件，受理解决各类诉求70余件。“排查走访”与“入户下访”相结合，对职工关注的厂办大集体改革、职工待遇等敏感问题，耐心解释宣讲，提升决策透明度，消除理解误区。组织了突发信访事件应急演练，提高应急工作水平。全国“两会”、党的十九届五中全会等特殊阶段，全面提升稳控等级，走访、救助、稳控、截访、依法打击各环节紧密配合，高效联动，实现闭环维稳，完成了特殊阶段维稳工作任务。
作者|段雪枫 白丽娜
责任编辑|王慧东
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰
