【反违章 在行动】后勤服务公司反违章“三抓”见实效

后勤服务公司西部服务中心在反违章专项整治活动中，杜绝形式主义，以抓落实、抓管理、抓排查“三抓”为突破口，促进反违章活动扎实有序开展，确保实现杜绝违章、消除隐患的目标。

抓落实，确保活动落地见效。成立西部后勤服务中心三个月反违章专项整治活动领导小组，按照领导分工明确责任包片。做好宣贯，强化周安全活动学习，重点开展消防器材操作、设备操作规程以及现场应急处置等基本技能训练和应知应会安全知识学习，使岗位员工能够真正懂安全、会安全。同时，组建五大员联合检查小组，按照《后勤服务公司反违章活动网络计划》，每周制定检查和考核内容，逐条逐项开展问题排查与整治，并分专业上报自检自查问题清单，逐步消灭违章行为。

抓管理，保证设备安全运行。该单位加强设备设施的日常管理工作，细化设备设施责任区域，将设备包保到人，设施落实到班组；加强单项工程管理，针对催化剂屋顶漏水、三厂食堂和催化剂食堂天棚老旧，及下水不畅改造等工程，做好施工现场监管和作业预约等工作。按照库房管理规定，更换了空调设备，确保库房温度湿度达标，保证原材料质量；加强成品和半成备品的储存管理，杜绝食品变质现象发生，实现了事前重预防和事后可追溯。

抓排查,集中力量整治安全薄弱环节。持续落实后勤公司安全管理“四个一”巡检规定，加强中心各级领导、相关专业管理人员和岗位员工的属地巡检工作，发现问题及时整改，并对责任问题进行绩效考核；8月份共查出北催食堂和面机无人状态下空转、三厂食堂刹馅机电源无空气开关、洗化食堂食品留样不足48小时等16项问题，已全部落实整改，对责任人进行了绩效考核。加大中心班组两级劳动纪律自检自查工作力度，8月份共查出迟到、未按规定佩戴口罩、着装不规范等轻微违纪16起，均按绩效考核进行了处罚。完成疫情防控措施排查，各项管理措施全部达标，食堂员工疫苗接种率实现100%。