这里是公司检修主阵地:
从来不缺少焦点之战、难点之战。
这里是公司创效主战场:
决战决胜、不胜不休是每个人的奋斗姿态。
打赢这场攻坚战,靠的是全体员工昂扬斗志、必胜信心,靠的是全体员工勠力同心、敢打敢拼。
5月18日8时48分,随着7号裂解炉顺利投油,烯烃厂80万吨/年乙烯装置正式投油开车。18时丙烯产品合格,18时48分乙烯产品合格,历经10个小时,乙烯装置开车一次成功。此次乙烯装置开车在原料投入、不合格排放、高压蒸汽用量、开车时间等方面均创出新水平。
“开车”干净利索
“加油、加油......”5月17日晚19时,乙烯车间100余名员工宣誓、鼓劲后,奔赴各自岗位进行装置开工前的准备。5月18日早7时前人员全部到岗。7时30分,中控室乙烯装置操作台前已是人头攒动,乙烯车间当班操作人员、副班在家休息员工、下夜班依旧忙碌的员工,各部门、各相关单位员工.....今天,他们将完成一项重要使命,按照操作卡,在装置温度、压力各项满足条件后实现乙烯装置正式投料开工。
烯烃厂80万吨/年乙烯装置被习惯的称为大乙烯,作为抚顺石化几代人的梦想,年设计乙烯产量80万吨,2012年开工以来负荷逐年提升,实现乙烯生产量连破设计值,去年乙烯年产量超过设计产量的108%,乙烯能耗、双烯收率等关键指标名列集团公司前列,装置检修前已连续高负荷运行超过4年。
今年装置大检修对乙烯装置裂解炉炉管首次进行升级,装置进行8项技术改造,员工不仅要在最短时间内熟悉掌握设备、系统检修后变化,还要平稳开车,对烯烃厂来说,这是一次全新的考验!8时48分,裂解炉升温高备、急冷系统循环等待、乙烯、丙烯、裂解气压缩机运行正常,装置上下一切就绪,7号裂解炉顺利投料。
乙烯装置开工是一项“体力”与“脑力”并行的高技术活,仅裂解炉投油,不仅要精确控制炉管温度等几十项技术参数,还要在短时间内完成吊盲板、设定流程、调整风门等几十项操作。中控室操作台前各区负责人、主操人员按指令认真操作。装置现场员工紧张忙碌,一切按开工步骤有序推进。
8时48分,7号裂解炉投油,历时10个小时,18时48分,碳二加氢反应器产出合格产品实现开车一次成功,烯烃厂第二次大检修圆满成功。
“准备”稳扎稳打
“稳步高效推进,始终将安全、环保、低耗、高效放在第一位,厂里始终就是这么要求的。”乙烯车间员工表示,由于准备充分,装置开车大家伙儿信心十足。
由于开工步骤多、流程复杂、工艺参数需要频繁调整,乙烯装置在公司“百万吨乙烯”项目中是开工难度最大、技术含量最高的。为确保开车一次成功,早在去年,该厂就开始着手制订环保开工方案,组织车间成立了专项攻关组,开展专题研讨,反复优化。
开工方案确定后,全面预设了开工过程中可能发生的突发状况,制订针对性措施,向全车间员工做了交底,进行操作培训,确保每个岗位的员工熟悉规程。同时明确分工,分成多个管理组,各组管理人员及操作员工细化分工,落实工作职责,组织开工过程推演,确保每个开工细节落实到人。
该厂领导和各单位全程参与,跟踪开工各环节,现场协调解决出现的问题,做好蒸汽、物料、公用工程平衡等工作。投油前开工准备中,后处理系统已经基本运转,他们通过优化丙烯压缩机、乙烯压缩机、裂解气压缩机开工方式,精心做好各系统运行等节约物料,实现绿色环保开车。
尽管准备充分信心十足,烯烃厂还是反复强调:开工过程采取全过程控制、分片承包的管理方法,每一个环节严格执行操作卡,确保系统安全。此次装置开车在原料投入、不合格排放、高压蒸汽用量、开车时间均大幅下降。
“检修”科学规范
乙烯装置检修是公司的检修主线,4月5日装置停工,4月15日顺利交付检修后,该厂严把检修进度和质量,优化管理、全员大干,共计完成49个大项、5805个小项的检修,其中裂解气、乙烯、丙烯三大机组检修,30台裂解气大阀下线修理,366台压力容器全面检验,5245条压力管道检验,127台换热器、900余力方催化剂装卸等检修任务。
压缩机是乙烯装置的“心脏”,检修中需要对裂解气压缩机组的透平、中压缸(MP)、低压缸(LP)、高压缸(HP)进行整体性的开盖,进行缸体内部和转子清焦、修复磨损件等一系任务,特别是首次对乙烯压缩机透平进行检修。参检人员连续加班大干,解决了裂解气压缩机透平前轴承注油孔堵塞、乙烯压缩机透平汽封严重冲蚀、隔板清理等多项技术难题。经过仪表联校和透平单试,5月15日,丙烯压缩机、乙烯压缩机、裂解气压缩机相继实现一次试车成功。
80万吨/年乙烯装置设备多、工艺复杂,仅管道一项全长接近250公里,烯烃厂按照装置原始开车要求,对单机试运、公用工程系统引入、气密试压、联动试车等所有开工条件进行检查,对吹扫、气密、氮气置换等工作反复进行确认。所有盲板指派专人管理,表格上墙,逐台设备,逐条管线,逐个阀门进行细致检查,对发现的问题认真记录,落实整改负责人及时整改。
“服务”融入环节
烯烃厂党委结合装置开工任务重、难点多的实际,发挥“党、政、工、团”四个平台作用,从餐饮、住宿、环境、关爱、宣传等多个方面做好后勤保障。
充分利用党员突击队、青年突击队紧跟装置开工步伐,识别开车过程存在的各类风险,落实防泄漏、防物料反窜措施等措施,保证了装置开工中不超温、不超压、不泄露、不互窜。
协调食堂在做好大修期间就餐的同时,特别针对乙烯装置开工时车间人数增加、现场忙碌的实际,组织志愿者将饭菜直接送至车间现场和岗位。在中控室等开工现场设立供水服务站,并增加咖啡等饮品。在中控室门前设置服务车,确保开工期间用车随时随地。提前对住宿环境进行了全面清扫,设置应急医疗箱。通过检修日报、微信公众号、抖音视频、网站、广播站等多个平台宣传,加大装置开工先进典型等宣传。
每一次挥汗如雨,总是报以微笑;
每一次奋力拼搏,总有欢呼喝彩。
在80万吨/年乙烯装置的开车中,烯烃厂全体员工选择的是共赴一线同心鏖战,挺起脊梁、勇敢地担起肩上的责任!
作者|赵旭东
责任编辑|林海 来桂杰
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰

