要想设备运转好，加强维护少不了！

为加强设备维护与缺陷管理，热电厂燃料车间本着“抓缺陷从源头抓起”的管理理念，在继续完善设备基础管理的同时，重点提升设备定检定修和设备润滑管理工作。为此，车间制定了相关管理要求及措施，以确保输煤设备“长、满、优”可靠运行、安全运行。

一是完成设备润滑管理制度的修订与执行工作

为了提高设备润滑管理水平，使设备润滑良好，减小设备磨损，降低设备故障率，保障设备的长周期安全可靠运行，车间设备管理人员根据燃料车间运作的特点和多年以来的管理经验，特制定一套适合燃料车间实际情况的管理制度。

在新的润滑管理制度里，详细地列举出了燃料车间所有设备的所有润滑部位，需要加注的润滑剂品种，剂量，以及换油周期。

参与润滑工作的所有人员职责分工明确，润滑工作的每个环节都有严格的执行标准，每次操作都有详细记录和相关人员签字确认，同时针对制度落实制定了详尽切实可行的考核管理办法。

新的设备润滑管理制度的修订与执行，真正地做到了责任到人，有章可循，有据可依，明显提高了工作效率，大大改善了实际润滑效果。 

二是细化设备定检定修计划  

设备定检定修制度是一套为设备的精细化、高水平管理而引入的一套科学、严谨、专业的设备管理体系。

燃料车间设备管理人员认真学习定检定修制度，领会定检定修制度的精华所在，在实际工作中，严格执行定检定修制度，使设备管理缺陷判断精准，全面，详细，针对定检定修查到的缺陷，逐项消除，做到无落项，无延迟。

使得设备始终处在良好的工作状态下，使设备的长周期、可靠、安全平稳运行成为了现实，为了持续平稳生产提供了强有力的保障。