【安全整顿】合洗厂多点发力开展安全整顿行动

机关形成专业部室负责本专业安全管理，安全部门负责综合监管新格局，各基层单位主管领导亲自部署、靠前指挥、率队下沉到班组开展反违章整治活动，坚持“全覆盖、严监督、零容忍”原则。

坚持抓好员工日常性应知应会安全基础知识的培训，着力提高全员安全理论素质和实际操作技能水平。质安环部根据工作实际适时对管理人员和操作员工进行安全技能培训，采取集中、自培与互培、理论与实际相结合方式。

节假日及重点时段升级管理，严格控制敏感期后高风险作业，强化作业预约管理，降低因员工休假较为密集，冷暖天气影响，现场作业增多，监管力量摊薄等带来的安全风险。

通过安全整顿行动，企业管理水平得到进一步提升，相关职能部室认真督促整改，基层车间强化源头治理，共同努力补齐企业在安全、生产、设备方面的短板，筑牢了安全生产的根基，提升了HSE管理水平，为该厂装置安稳长满优运行提供了动力，为企业完成全年任务指标提供保障。