稳中求进 慎始如终 确保大检修一次开车成功

“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。”5月14日，热电厂10号炉正式启动，10号汽轮机组并网成功、对外供汽，本次公司大检修“主线工程”顺利告捷。在过去的一个多月里，在这场检修大会战中，公司全体干部员工和数千参检将士夜以继日、连续奋战，党员团员冲锋在前、劳模工匠勇挑重担、指挥调度稳妥得当、后勤保障坚实有力，攻克了一个又一个难关，达到了一个又一个控制点。胜利的喜悦抹去征程的疲惫，越是在这个时候，越要稳中求进、慎始如终，越要再接再厉、善作善成，才能确保大检修一次开车成功。

坚持稳中求进、慎始如终，就要始终保持清醒、保持斗志，做到审时度势不误判、一以贯之不松劲，以咬定青山不放松的顽强作风与韧劲做到严格质量管控、严格作业管理、严格界面交接、严格开工前PSSR确认、严格人员培训、严格工艺纪律，实现炼化板块对公司继续保持良好势头的现实要求。确保装置开得优、稳得住。

要不断细化开工方案，充分考虑每套装置的开工难点、关键路线与控制点，制定充分得力的具体对策，按照“人随物料走”的原则，对重要设备、重要节点制定详细明确的巡检方案。各参检单位要建立好开工保运体系，保运过程中要有大局观，主动配合，动作迅速，服从指挥，令行禁止，同时做好开工保运应急物资储备及应急力量组织。

历史经验告诉我们，炼化企业开工阶段装置现场更加复杂多变、安全管理更加千头万绪。公司已经制定了一系列有针对性的措施加强开工期间安全管理工作，要求各单位认真学习炼化板块事故分享资料，严格检修开工界面交接管理；凡是检修交开工的设备设施必须保证完好，整体交出，按照开工条件逐项验收；除正在检修的单位外，其他单位危险作业恢复正常管理，开工期间危险作业升级管理；除正在检修的单位外，各单位车辆恢复正常管理，装置开工期间除特殊生产用车，严禁外来车辆和无关人员进入；加强敏感时期检修收尾工作的安全管理，按照炼化板块要求，认真开展全员安全能力大检查及岗位风险大排查；加强高温、雷雨等极端天气的防范与应急处置，加强周末、节假日及特殊敏感时段的值班值守；加强生产操作和作业管控，切实确保大检修开工期间安全平稳受控。这些具体措施深入细致、切中要害，我们要坚定必胜信念，咬紧牙关，毫不放松抓紧抓实抓细各项具体工作，不获全胜决不收兵，力争检修后实现装置五年一大修目标。

检修进入收尾阶段，不能因为盲目抢进度而降低质量和安全管控标准。各单位要坚决做好界面交接、盲板拆除，不能把风险带到现场，时刻关注物料引入氮气，严格按制度办理送电，严格按规程操作点火，严格排查各类设备阀门，按最佳效益路线组织开工生产，降低能耗物耗、优化运行，落实好物料平衡，合理安排相关装置开工后的炼油化工运行负荷。

工程交接阶段，各装置要全面组织现场清理，做到工完料净场地清。要组织车间排查检修项目是否有漏项，有多少未完工项目及下一步的工作计划和完成时间。要组织排查检修期间施工对防雷防静电设施的损坏修复及检测完成情况。要根据实际情况，采取相应措施，保证各项开工准备落实到位。要把握好检修进度，使主线工程继续一丝不苟按进度进行，非主线工程紧跟主线工程，不盲目抢工期。

在开工准备过程中要步步确认开工过程，启动前将安全检查做细做实，分单元、分区域落实好；确保开车一次成功。新改扩建项目按要求做好工艺、设备变更，环保装置要与生产装置同步生产准备、同步投用。

一个多月来，公司全体干部员工和参检将士以党史学习为引领，以石油精神、大庆精神、铁人精神为标杆，掀起一个又一个施工高潮，保安全、保质量、保进度，用忘我的拼搏精神在难得的市场机遇期抢出了利润提升的空间，为抚顺石化十四五高质量开局打下坚实基础。在看到胜利曙光的时刻，我们更要将剩余检修项目管控到位、履职尽责，将开工方案细化优化、落地落实。逐步积小胜为大胜、变大胜为全胜。把大检修这场大考变成检验和锻炼党性、改进作风的重要契机，变成锤炼队伍、增强能力的重要契机，推动各级干部在细微处见党性、在细节处守初心，不断为公司建成一流的现代化炼化企业增添动力。

今年是中国共产党建党100周年，是十四五的开局起步之年。抚顺石化人在历史的交汇点上，以大检修为冲锋号，击鼓催征、砥砺前行，锚定建设一流的现代化炼化企业这一目标，持续做好“科技创新、深化改革、优化经营”三篇文章，强化“人才强企、基层建设、文化引领、民生改善”四项工程，在这个千帆竞发、百舸争流的时代，奋力划桨、搏击风浪，推动抚顺石化这艘巨轮劈波斩浪，把梦想刻写在新的年轮上。