运输公司高标准严要求推进工作落实落地

7月16日，运输公司印发了《抚顺石化运输公司机关工作效率八项工作标准》的通知，此项工作标准的制定进一步转变了机关作风，落实了机关是解决问题终点站、机关人员是解决问题专家的工作理念，实现了机关工作效率标准化、可操作化的考核。

“机关工作效率八项工作标准”分别从执行能力;管理和服务能力;业务指导和沟通、协调能力;担当、担责、奉献能力;创新、提升、学习能力；团结、合作能力;廉洁自律、以身作则能力;身心健康能力八个方面内容规范制定。机关各部室、基层各单位分别召开会议组织管理人员进行专项学习，逐条内容分析落实工作标准，交流讨论提高工作标准“怎么看、怎么干”。机关管理人员对照标准高不高、干劲足不足、效率快不快、工作实不实结合工作职责任务分工、逐个深入自我剖析，找问题、找不足、找差距，明确下步整改措施和努力方向，改进提升相关重点工作，提出合理化建议，并撰写心得体会。

“机关工作效率八项工作标准”身心健康能力方面内容的制定非常人性化，贴近员工实际，体现出运输公司领导关爱员工的良苦用心。提出工作并非我们的全部，有一个健康的体魄尤为重要，有时间陪伴家人；任何时候不给他人带来不好的情绪，让周围的人心情愉悦，开心的事与大家分享，每天保持着愉快的心情都入到工作中，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织之间的关系，不断培养个人扎实,严谨的工作风格, ,真正消除管理上的盲点,才能使企业在竞争中步步为赢。

通过学习讨论交流，使每名机关管理人员进一步增加了工作责任感和压力感，提高了工作标准意识和担当意识，大家表示将学习转化为改进工作作风、提高能力、推动工作的实际成效 ，在本职岗位上做出更大的贡献，全力以赴推进运输公司各项工作高质量发展。