环保当然是热点！

坚持绿水青山就是金山银山，

把绿色环保融入企业发展的血脉中，

让企业高质量发展的底色更绿。

“丁苯橡胶装置异味综合治理”项目是集团公司重点环保督办项目，项目总投资1.6亿元，8月末开工，计划12月31日前建成投用。

项目需要在不足四个月的实际工期中，完成1400米玻璃钢管道安装、400吨钢结构、2.8万米电气电缆、2.4万米仪表电缆铺设，仅钢制管道焊口达2.3万道，时间紧、任务重、难度大，特别是进入冬季后，天气的日益寒冷更是给玻璃钢管道道口粘接、电缆敷设等施工增添困难。

烯烃厂在“丁苯橡胶异味综合治理”项目施工中开展精细化管控，紧扣施工项目节点，通过优化施工、调整计划、加强考核、严格监管、加班加点等措施，保证项目施工安全高效推进。

从现场人员进场、施工过程管理、施工质量验收等方面全方位加大管理力度。

结合冬季施工特点，该厂认真分析施工易发事故类型、原因，查找各类隐患及薄弱环节，特别加大高处作业防滑和系挂安全带等情况检查。做好施工现场机具设备保护工作，针对不同施工地点、不同作业要求，坚持因地制宜的原则，明确工作责任，认真落实各项安全防范措施。做好施工机具和材料检查，及时消除故障隐患，加大安全生产知识宣传、教育和培训力度，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能，在加班加点施工的同时确保全过程安全可控、隐患排查彻底到位，为冬季高效施工筑牢安全屏障。

按项目节点工期要求，倒排施工计划，时时根据天气情况和冬季气候特点，及时调整、优化施工和进度要求。

降雪降温对施工进度和安全影响巨大，该厂优化施工计划，克服地质环境因素对施工影响。降雪后，立即将施工重点调整到室内作业，组织人员进行施工现场除雪，确保室外具体施工条件后即可立即施工。具备施工条件后，该厂优化施工人员、机具配置，根据施工内容及时增加施工设备、合理分配施工人员，保证多点位施工同时进行。抓冬季施工细节，严格把控各工序施工任务，每周协调会组织总包、施工单位、监理等各单位，对施工进度、施工计划进行比对分析，对偏差内容制定合理的纠偏措施，按施工进度提前进行开工准备。

同时，该厂加大后勤保障和疫情管控力度。根据施工人员需求进行慰问，在现场增加人员休整用的集装箱、椅子、热水等，打造温暖舒适的环境。检查施工人员入厂前“三码”及核酸检测情况，对外来施工人员进行重点地区排查，对外来送货车辆采取“非接触”闭环防控管理，做到防疫施工两不误。