【主题教育】营销调运部创新营销方式深化提质增效

今年以来，营销调运部党委结合工作实际，积极开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，把“强管理”作为主题教育的主要内容，强化市场营销专业化“对标”管理，夯实原料采购、大力开拓市场，最大限度捕捉机会利润。尤其加强市场研判，突出抓好疫情形势下的原料供给、产销平衡，做到持之以恒提质增效。截至目前，部门全面工作总体态势良好，产品销售基本完成了各项任务指标，生产后路畅通，防疫、防汛、现场管理等工作平稳有序。

营销调运部始终坚持集团公司“二十四字”营销工作方针，积极贯彻《抚顺石化公司落实集团公司市场营销会议三年行动计划实施方案》精神，打好“三年攻坚战”，保证2021打基础、2022见实效、2023上台阶。

为了保证产品运输畅通，从3月开始，营销调运部派安排精兵强将每天到东洲区辽中环高速出入口对外地来抚输送产品的车辆进行严格防疫检查监督，实施全方位闭环管理，做到不遗漏“一车、一人”，实现落实防疫措施“零盲区”，保证公路产品外运有序、高效。

“石化大白”们每天风雨无阻接车，做到日均检查车辆100余台。

在自销产品销售方面，公司优化营销策略，以“日跟踪、日分析”的方式，同步对比市场需求、资源供应量及市场价格，科学研判市场。他们对竞价产品的每个标段采取“云端”竞标、多轮竞价的方式，提升创效能力。

石油焦是公司高效产品，目前价格已达到2018年以来的最高价。今年前5个月，公司累计销售石油焦16.62万吨，营销调运部抓住价格创新高的时机，共组织竞价7次67个标段，成功竞价20000余吨，通过竞价创效800余万元。根据市场变化，及时上调重质液蜡产品价格并找准时间节点，及时进行了4次18个标段竞标，创效200余万元。