一起向未来

2022年，东部劳务公司面临着石化公司削减费用、外部活源少、人员年龄老化等诸多不利因素，力争在下述方面实现转变：现有生产业务做稳做好，从劳务输送到培养技术型人才服务主办单位；推行精细管理，强化责任意识，提高执行力，实现管理制度化；以效益为中心，积极拓展外部活源；减少外雇用工，岗位撤离的在职职工逐步取代部分临时工；各种修理修缮工作自行解决，减少投入。

2022年，西部劳务公司将在原有创收领域积极拓展创收创效工程1-2项，增加收入5-10万元。充分发挥西部人员和地域优势，全力完成创效工作，努力提高企业的经济效益和职工收入。压缩无结算人员数量，群策群力，力争内部解决2022年新增的48名无结算人员岗位问题。运用各种合理合规工作联系、采取积极主动的方式，开发寻求新的经济增长点，确保不让创收工程外流。

2022年，烯烃服务公司党政领导带领全体职工主动作为，将以奋发的精神、充沛的干劲完成烯烃厂年加工量130万吨化工固体产品的包装、叉车运输、文明装卸业务；库房及装车站台保洁面积45000平；丁苯橡胶助剂4000吨运送、搬运、填装；净水1900吨助剂运送、搬运、填装；年产量17万吨丁苯橡胶装置橡胶压块包装线岗位操作等业务。同时，要做好烯烃厂经警保卫工作，力争围绕烯烃厂仓储库房及各装置的抢修抢险组织开展创收创效业务，为公司的稳定发展作出贡献。

2022年，矿区劳务结合石化公司劳务费削减、工作岗位减少、劳务人员大批退回的实际情况，合理应对，制定相应措施。将对基层站队进行扁平化管理改革，设置为两个管理站和一个工建管理站；升级管理水平，将原有安全管理、结算工作、党建工作等统一由机关管理，真正实现减少管理层级、缩短办事流程、畅通业务渠道；协调相关部门和单位，对暂时离岗人员进行妥善安置；积极与石化公司沟通，拓展游泳馆、健身房、浴池等新业务，争取多创效、少亏损，提升服务水平，为集团发展贡献力量。

2022年，建安公司将以“质量求生存”为经营方针，力争完成产值8000万的目标。未来，公司以经济效益为中心，紧密围绕安全生产、工程建设、企业管理等方面把握市场动态，以“精心组织，科学管理，质量第一”为标准，以一流的质量、一流的管理，一流的装备，平安文明的施工建设，创建建安公司优质品牌，使公司走上一条精细管理、快速高效的发展之路。

众兴公司2022年经营形势仍然十分严峻，为战胜挑战实现减亏增效目标，根据实际制定有效保障措施。首先是满负荷生产，努力提高产品收率，实现生产装装置创效最大化。其次是落实烷基苯磺酸和乳化炸药蜡项目，努力拓展效益增长点。并加大产品市场开发力度，全力扩大产品市场份额，提高经营收入。预计综合收入9515万元，利润-97万元。加工轻蜡2160吨、油蜡等300吨。 

2022年，顺达公司以安全环保为根本保障，以队伍稳定为最大政治，以提质增效为最终目标，紧盯市场优化组织生产，确保氰化钠主导产品继续占领营口、大庆、桦甸等市场，同时开发哈尔滨新市场；持续巩固䋈凝剂水处理剂产品在石化市场份额。公司坚决完成收入1604万元，毛利润498万元奋斗目标，在扭亏解困新征程上迈出新的更加坚实的步伐。

包装公司2022年将力争实现收入7415万元。规范经营业务，做好四合一石蜡袋新产品的生产，深挖内部潜力。加强作风建设，锲而不舍，抓实安全环保生产，提高产品质量，立足自身优势，发挥潜能，勇于开拓市场营造良好的发展环境。充分调动全公司干部职工的积极性，杜绝各类安全环保事故的发生，确保隐患治理和监控率100%。抓好党风廉政建设，抓好班子带好队伍，努力建设成为一流的现代化生产企业。为北天集团再创佳绩，做出应有贡献。

绿化公司通过几年时间的深度融合和体系建设，各项工作更加制度化、规范化。2022年，绿化公司将面临更大的机遇和挑战，公司在北天集团的正确领导下，以创效为总体工作核心，秉承“服务为先 奉献于心 绿化美化 和谐家园”的服务理念，紧密结合生产经营特点和管理工作实际，扎实做好绿化生产经营工作，完善企业管理制度，加大职工绿化专业知识培训力度，进一步提升绿化养护水平，确保全年工作有新的提升。

2022年，华阳公司干部职工勠力同心、克服困难，力争实现收入12058万元，努力打赢盈亏持平攻坚战。公司将巩固与长期客户的合作关系，全力确保新开发用户磺酸稳定供应和市场份额，发挥出地域优势，创出品牌效应，努力做大烷基苯磺酸市场，力争全年销量突破1万吨；利用磺化装置开展带料加工业务，为磺化产能寻找新的出路；开拓重烷磺酸市场，计划加工重烷磺酸3500吨，支链烷基苯磺酸500吨，产销2000吨重烷磺酸；走出抚顺石化，开拓醋酸钠等助剂产品的外部市场。

清洗公司2022年将力争实现集团下达的各项经济、任务指标，在努力完成好石化公司各个厂区的清罐、清污工程外，积极开拓外部市场；在降低厂内出厂污泥含水率上，做到最大减量化处理；污泥干化两套装置力争按环保要求对废气做好异味处理，减少对周边环境的影响；电脱盐污水处理项目是石化公司重点工程，在落实好安装、运行后，协作石油二厂蒸馏装置内高油、高盐污水处理的改善。

清洗公司将努力探索增效的新途径，增加新活源、新市场，充分发挥石化公司应急队伍的应有作用。

新的一年，运输公司紧紧围绕北天集团下达的业绩指标与本公司的总体部署，以从严强化管理为根本，建立规范化、专业化、标准化、系统化、高效化的运行机制，以甲方满意为标准，强化优质服务理念。进一步完善危货运输车辆GPS监控体制，确保危险货物运输车辆道路安全。通过团结协作和扎实有效的工作，使2022年真正成为生产经营和强化基础管理之年，为运输公司稳步发展打下坚实基础。

2022年，安全防护制品公司口罩实行设备全部更新，产品全面升级，特别是针对市场流行趋势和需求，用新型专用设备生产新款医用外科口罩（kf94鱼型）向市场发起新一轮冲击。安全帽大力推广沈抚两地及东北三省社会市场，提高产品知名度和市场占有率。新款工装正在申请办理进入中石油一级物资准入名录，让职业工作服装产品走出抚顺向全中油市场迈进。