强化设备管理 安全可靠运行

年初以来，储运厂积极响应公司设备基础管理提升要求，结合厂实际工作情况，进一步完善和强化转动设备管理，有效提高转动设备管理水平，为长输管道、厂际管线安全平稳长周期运行提供坚强保障。

储运厂成立工作领导小组，迅速制定《抚顺石化公司储运厂强化主要机泵及润滑管理提升方案》，并召开工作启动会，周密部署设备管理提升各项工作，明确工作目标，落实责任人及职责，确保人人有任务、有分工、有落实。开展设备管理专业培训，组织相关专业员工学习集团公司下发的高危泵管理指导意见及API682标准要求，提高设备专业管理队伍的人员知识水平。

该厂机动工程部牵头，各专业每周开展一次检查，以查代管，相互学习。认真传达学习云南石化“12·13”事故案例，深刻吸取引发事故的操作和设备教训，对流量偏低的机泵进行认真排查，确保机密运行时处于不抽空的正常状态。对不符合API682标准要求的机泵进行排查，1月份检查发现问题16项，2月发现问题28项，并及时汇总分析，制订合理整改方案，按期整改。

各基层站队管理人员严格执行设备“一日两检”，每日对转动设备运行状态进行检查，对班组员工巡检质量进行督促，积极整改机泵及润滑管理的低标准项，保证设备的良好运行状态。

各基层站队岗位操作人员严格按照操作规程进行机泵的启运与停车，严格执行巡回检查制度，细心检查转动设备的运行状态，认真做好运行机泵测温测振，按时记录状态参数，发现问题及时处理，及早消除设备隐患。同时，加强对备用机泵的试车管理，确保备用设备完整好用。完善各站队设备隐患治理台账，进行动态更新，实现动设备隐患早发现、早治理。

下一步，储运厂将持续紧跟公司步伐，大力整治较差机泵和机泵房环境，推动设备基础管理提升活动落地生根，实现动设备管理本质安全。