开栏的话
加强数字化转型理念宣贯,提高干部员工对数字化转型重要意义的认识,营造数字化转型文化氛围,是落实集团公司数字化转型指导意见要求的具体行动,也是抚顺石化顺利实施数字化转型的先决条件。抚顺石化人公众号开设聚焦“两化融合”专栏,宣传贯彻数字化转型工作理念,介绍企业数字化转型的关键任务,凝聚共识形成合力,共同推动抚顺石化数字化转型、智能化发展,为早日实现“数字中国石油”“智慧中国石油”贡献智慧和力量。
计算机学科通常会用抽象或概括的事情描述一些事物,这导致了理解词的时候,可以反向扩散出很多不同的理解,才导致大家读的是同一个词而理解又不相同。而本身“信息化”“数字化”这两个词是相似而不相同,不是完全的互斥关系,而更多的是相似。
如何才能更容易理解这两个词,不妨通过递进关系来帮助我们理解。
信息化用数字投射现实世界
关于信息化,可以简单概括为利用计算机、网络、软件和工具帮助企业实现研发、管理、采购、生产、物流和销售等全生产过程的信息化,其中还包括管理规范和业务流程的固化。
信息化像是用数字世界投射现实世界,它只是一个镜子,用数字世界投影现实世界。
随着企业信息化进程的加速,ERP、CRM、OA、SRM、MES等软件系统的相继被实施,开始全面接管企业的“人、财、物、产、销、存”,等将流程化的、重复的由人处理的工作,全部或部分交由信息化系统来处理。
人的所有决策和操作行为都记录在系统中,随时可供查询。本质来讲,企业信息化达成了这个目标,就认为是成功的。
数字化用数字替换现实世界
数字化实际是信息化的深化和演进,一个重要目的在于解决信息化过程尚未解决的业务集成问题。
企业信息化历程短,遗留了一个重大问题,即业务信息系统之间的割裂,带来的广泛的数据孤岛问题,其结果效率低,整体运行没有形成完整的数据闭环。
数字化,是基于信息化技术所提供的支持和能力,让业务和技术真正产生交互,改变传统的商业运作模式。
简单来说,信息化是从业务到数据,数字化是从数据到业务。通过数字化,建立技术与业务的对接。
数字化转型超越技术和数字化
数字化转型本质上是指数字化驱动的战略性业务转型,不仅需要实施信息技术,实现企业全面数字化,营造满足客户个性化需求和期望的体验,还需要牵涉公司的组织变革,包括人员与财务、投入产出、知识与能力、企业文化是否能接受或适应转型。
不仅是对业务及其战略进行数字化改造,更是一种思维方式的转型、甚至颠覆。
策划|赵勇 毛军 董光顺 孙世杰
作者|李冬铃 衣林爽
责任编辑|田可冰
审核|毛军 孙世杰

