抚顺石化战“疫”简报（10.11）

10月10日，疫情管控进一步升级，当晚，全市进入临时管控状态。石油二厂各级领导干部员工561人紧急到岗，建立应急响应队伍及充足的备员队伍，随时满足生产需要。各单位认真部署安排人员驻厂、生产班次优化等工作，结合人员隔离、班组人员分配实际，调整班组生产力量，最大程度提高班组日常操作和应急管理水平。

石油三厂抗疫不止步，生产不停歇。为坚持疫情防控和安全平稳生产“两手抓”，石油三厂合理调度安排。居家隔离办公、单位封闭生产、装置安全运行、员工健康保障，一件件，一桩桩有条不紊地进行着。该厂及时为各车间补充酒精、84消毒液等防疫物资；组织绿化队及时清运厂区垃圾，保证厂区环境卫生；取消堂食，并将全厂分为4个用餐时间段，错峰就餐。为保证厂内生产正常，10月10日厂部为驻扎厂内员工加急采购床铺208张。每日核酸、每日消杀、保证通风、间隔安全距离、厂内员工佩戴口罩、避免人员聚集，严格履行疫情防控和安全生产主体责任，提升应急处置能力，防范遏制各类事故发生。加强对工人的安全生产培训教育，保障生产安全。压实责任，把疫情防控和安全生产各项制度落到实处，确保防疫生产两不误。

近日，面对严峻的疫情形势，烯烃厂严格落实抚顺市及公司疫情防控工作要求，迅速反应、积极应对，落实多项举措，安全有序开展疫情防控和生产组织工作，切实保障员工安全和装置安稳运行。该厂召开了防疫部署会，对防疫措施、人员管控、安全生产、物资储备、后勤服务等工作进行了统筹部署。成立了由固定人员组成的操作、维护、服务静态工作专班，实行岗位静态化管理模式，全厂13个车间，每个车间固定两个班组不离厂，严格按照计划进行生产，实现自控率、平稳率全部达标。同时，该厂严格执行外来车辆“非接触”闭环管理措施，确保产品正常出厂。为有效降低聚集感染风险，烯烃厂采取了“岗位定检”的核酸检测方式，深入一线操作岗位开展定点核酸检测，最大限度降低人员流动。该厂还通过上、下午签到的形式，核查静态人员在岗情况，确保在岗人员与上报人员完全一致，织密疫情“防控网”。烯烃厂党员领导干部充分发挥先锋作用，担当作为，13名部室主要领导干部积极落实包干责任，全面优化解决了基层车间操作岗位的休息场所及设施，发放折叠床155张、被褥157床，做好疫情期间服务保障工作。"

针对当前疫情形势，洗化厂提前研判，做好准备。10月10日，生产分厂、储运车间、质检车间等预留部分已经下班的运行岗位骨干人员在厂做为备员。10月10日晚20时至21时，洗化厂各单位技术骨干，包括生产、设备、安全及管理人员等，连夜进厂，并做好在厂吃住一段时间的准备。大伙都说，“现在疫情形势严峻，疫情要防住，生产和安全也要稳住，只要企业需要，我们就驻扎在厂内，随时准备顶上。”

10月10日，热电厂全面进入应急备战状态，及时、准确贯彻落实市、公司疫情防控指挥部各项疫情防控要求，做好信息排查、人员管控、舆情管理、生产调整、志愿服务等相关工作，为公司打赢疫情防控阻击战提供坚实动力保障。为保证特殊时期装置安全运行，该厂根据人员封闭情况，启动生产应急方案，保证在岗运行人员数量满足生产需要，及时做好盐酸、液碱、石灰石粉等药剂供应，与工建七中心沟通，保障设备维护、保运人员能够满足设备正常运行需要，坚决确保公司东部生产装置动力供应。合理调整工作模式，最大限度减少人员聚集、流动。强化领导层率先垂范作用，主管以上领导到厂办公并做好长期驻厂办公准备。厂区实施网格化管理，严格入厂审批流程，升级出入厂管控。积极组织志愿者服务队做好疫情防控志愿服务工作。

面对突如其来的疫情，储运厂厂际站巡线员工坚守岗位、履职尽责，严格落实个人防护及管线巡护工作的相关要求，升级管理不放松。储运厂厂际管线将抚顺石化公司的主要生产厂通过管道连接起来，为各生产厂互供生产原料。10月11日起，抚顺市进入静默状态，厂际管线沿线在塔峪镇、太平洋工业园均设置卡口、限制通行，一时间，管线巡护难度大大增加。为力保特殊时期管线安全运行，厂际站站领导带领驻厂巡线工严格做好管线日常巡护，仔细排查管道本体、阀门和法兰的情况，详细做好巡检记录，及时消除隐患。巡检过程中，他们主动了解卡口防疫现状及防控相关要求，做好各卡口点的解释工作。同时，厂部也积极与相关部门保持实时有效沟通，全力为巡线员工及车辆办理通行证。每次巡检返回后，对办公室和巡检车辆进行严格的消毒检查，将防疫安全措施落实到位，牢牢守住储运厂安全生产的最前线。

面对抚顺市内疫情的突发，研究院迅速组织，精准防控，落细落实各项疫情防控措施，坚决打赢疫情防控阻击战。按照公司紧急会议相关要求，研究院立即启动疫情防控应急预案，强化措施，压实责任，连夜部署疫情防控工作，核酸检测、疫情筛查等工作精准落实到每个人。由于时间紧急，各单位疫情管理人员不顾休息，逐个员工排查，确保在规定时间内完成各类信息上报工作。

次日，研究院再次召开疫情防控专项布置会，传达公司会议精神，明确分工及应对方法。为了减少人员聚集，院里要求所有中层干部到岗坚守，科研岗位安排骨干力量，满足生产科研需要，其他人员弹性办公。院领导及中层干部和部分骨干力量24小时在岗带班值守。同时，本着“疫情要防住、工作不耽误”的原则，细化因缺员而对工作造成影响的应对措施，采用居家办公、线上会议等形式确保各项工作有序开展。为了保证员工身心健康，及时启动4个临时应急隔离点，组织志愿者、心理咨询、应急救援队伍三支队伍，根据疫情情况随时准备24小时启动应急工作。此外，在现有防疫物资的情况下，昨日又紧急报送N95口罩、医用防护服、防护面罩、84消毒液，酒精湿巾，行军折叠床等应急物资，确保防疫物资的应急使用，切实将疫情防控工作落到实处。

面对突发新冠疫情，设备技术公司立即启动疫情防控预案，快速掌握地方和抚顺石化公司疫情防控最新政策，及时传达抚顺石化公司疫情防控工作紧急会议精神，落实疫情防控“四早”方针和抚顺石化公司“五保证”要求，属地员工100%精准排查无漏项，单位员工和居家员工动静结合分类管理。公司主要领导靠前指挥，坚守岗位，根据疫情变化迅速调整工作模式，由各专业技术骨干组成值守队伍，确保各项生产任务、后勤保障有序平稳运行，为生产厂提供及时、可靠的检验检测技术服务保障。

10月10日晚21时，抚顺地区风雪交加，后勤服务公司供应中心主任刘东岳穿着棉服站在抚顺高湾海洋馆卡口，嗖嗖的冷风吹得他直打哆嗦。30多分钟过去了，转载10吨大米的大货车终于从沈阳方向进入抚顺，经过繁琐的验证和消杀，整车的大米具备装卸条件后，现场直接倒运到给食堂配送的专用车上，并立即联系后勤服务公司各中心配送给16家食堂。自疫情发生以来，后勤公司迅速落实上级应对疫情系列指示精神，全面研判当前形势，迅速启动应急预案，积极做好应急物资准备工作，确保公司正常生产和员工就餐秩序。在米、面、油、冷冻鱼等大宗物资储备一个月用量的基础上，要求供应中心再联系供应商运送10吨大米，确保员工食堂粮食储备充足。供应中心主任刘东岳在接到任务后，立即与供应商联系，于10月8日开始从黑龙江运送一车10吨优质大米。由于是疫情期间，各种运送手续办理及其复杂，尤其是车辆下入抚极其严格。刘东岳积极与供应商联系并多方协调，终于在10月10日晚完成接货，并在市临时管控措施发布前，将10吨应急用大米送到各食堂。

10月9日以来，运输公司启动疫情防控预案，全面进入“战时”状态。运输公司实行全方位、动态化管控，开展全面、细致的疫情防控检查，重点检查车辆防疫措施落实、居家隔离备案、人员自我防护等情况，确保防疫各个环节不出纰漏。运输公司142台通勤车做好疫情防控工作，对车辆配备通行证，加强车辆防疫消杀，确保通勤及时到达各厂。因各厂食堂取消堂食，全部改为送餐到岗位。压实各级岗位员工疫情防控责任，将所有车辆疫情防控承包到人头，做到“每天必防疫、每人必检测、每车必监控”。运输公司紧急再备用送餐车6台增加到23台，调配驾驶员完成对各厂送餐任务，确保送餐及时到岗位。

疫情就是命令，坚守就是责任。当疫情防控的集结号再次吹响，营销调运部广大干部员工顶风霜、冒严寒，日夜值守，践行“大庆精神”、“铁人精神”，大家满负荷、连轴转，多方联动、保产品销售和安全运输，彰显大局意识。大家争当先锋、挑重担，科学指挥、精心操作，把使命担在疫情防控和原料进厂、产品销售、生产运输的岗位上。尤其筑牢疫情防控“第一道防线”，派精兵强将驻扎在辽中环高速路东洲站高速口，三天三夜不回家，严守石化公司引入车辆闭环管理规定，克服重重困难，与市、区交通局沟通协调，在特殊车辆通行证没下来的情况下，协调公司各厂人员顺利接车。11日上午共接车86台，保证产品顺利外运，保证产品不堵库。各业务部室及时填报产品销售报表，互供产品进度表等一系列产品报表，保证产品销售计划执行有力。六个调运车间运输正常运行，人员稳定。为公司疫情防控取得阶段性胜利贡献力量。

为保障临时管控状态下企业的安稳生产，北天集团在严格落实防控措施的同时，每天10点召开视频会议，及时解决基层单位反映的问题。对封控小区涉及人员实施居家隔离，安排专人进行身体状况、居家情况每日巡查。为确保公司各生产厂生产不受影响，北天集团及早研究相关岗位人员排班预案，基层单位负责人实行24小时带班，9日、10日两个晚上，组织生产骨干、中夜班人员提前进厂备勤，全力保障各生产装置安稳运行。10日晚，北天烯烃服务公司采取改变倒班模式、组织志愿者及夜班职工提前入厂等方式，共有248人在岗，保证正常轮岗作业，负责的11条生产线正常有序运行。