10月2日一大早，洗化厂生产分厂工艺三班烷基化岗位田水清快步朝现场走去，他接班后的第一项工作就是对包括苯在内多种物质进行采样。8时35分，班组里的另一名烷基化操作员杨海也匆匆赶往装置区，而他的任务则是巡检。每到一台机泵旁，他仔细观察设备的运行状态，不放过任何“蛛丝马迹”，并准确记录下出口压力、电流等关键数据，一趟巡检下来，他用了近40分钟。
此时，在生产分厂主控室内，DCS操作员柴进与胡晓冬迅速进入工作状态，他们一人盯着一块屏幕，观察着装置运行的“一举一动”，并随时对参数指标进行细微调整。班组里的25名员工都打着十二分精神，各司其职，确保装置稳态运行，构筑起国庆安全生产的“坚固防线”。
为切实做好国庆期间安全生产工作，洗化厂生产分厂周密部署、细致安排，结合公司“安全生产1000天无事故”活动，提前下通知、做预案，加强安全生产宣贯力度，向员工讲明特殊时段安全生产的极端重要性及严峻复杂性，层层传导责任、分解细化任务目标，使安全理念入脑走心。“安全生产始终是车间的头等大事，节假日期间更是如此。”车间党支部书记孙九彦说。
10月2日10时30分，洗化厂生产分厂副厂长曲圣谦在外操间检查完劳动纪律后连忙赶往现场，他一边叮嘱员工设备维护的注意事项，一边细致排查装置运行的风险隐患。现场巡检后，他又马不停蹄地去主控室，看操作界面的运行趋势，防止出现生产波动。“保平稳生产，为企业创效是我们的职责，关乎安全的问题一点马虎不得。”曲圣谦说。
该车间在加强员工思想教育的基础上，分派专业管理人员对属地区域内所有设备设施的投用情况进行检查，发现投用异常，立即联系相关方进行处理，确保隐患整改不拖拉、快见效。此外，生产分厂要求节日期间不做大的生产调整，且非必要不施工，如有施工监护任务由车间领导及工艺管理人员进行旁站监督，保证施工安全。
与此同时，该车间结合公司“三无一创”系列活动要求，从严劳动纪律与工艺纪律管理，加强检查考核力度，形成高压严管态势，使遵章守纪成为员工的自觉行动。国庆期间，车间将不定期对员工的在岗状态、轮休情况进行抽查，如发现脱岗睡岗、带烟带火等违纪行为将严肃查处，并取消班组月度竞赛评比资格。在日常操作中，车间要求完成“规定动作”，规避“自选动作”。同时，重点关注C-2205脱苯塔温度及真空泵压力等数据，使主要指标参数运行在合理区间。
为提高巡检的针对性与实效性，及早发现装置潜在风险。岗位人员加大酸区法兰、真空系统巡检力度，准确记录机械抽真空泵出口压力，如发现压力变化较大，及时上报、迅速处理；加强高点巡检，尤其是C-2202酸汽提塔与C-2203酸再生塔连接处，以及空冷管束是否泄漏；仔细检查高危泵的备用情况，当储液罐液位低于50%时，迅速补充隔离液；加强对C-2801等重烷塔泄漏检查，做到万无一失。
节日期间，天气逐渐转凉、气温持续走低。对此，车间未雨绸缪对装置防冻凝做了充足准备。在密切注意温度变化的同时，要求现场操作员工对重点设备1小时1测温，并确保蒸汽系统完好投用。
作者|陈明浩
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