腈纶厂“三无一创”班组竞赛稳步提升

班组强则企业兴。腈纶厂在班组建设工作中牢牢把握强企必先强基层这条主线，立足生产，放眼发展，以“五型班组”创建为引领，以安全生产提质增效为目标，以班组标准化落实执行为重点，在“三无一创”班组竞赛中，充分发挥班组在企业管理中的核心作用，有效提升班组建设水平，筑牢企业发展根基，确保了企业安稳长满优运行。近日，该厂丙烯腈车间丙班、化工车间甲班、给排水车间循环水站、质检站中控站等四个班组喜获抚顺石化公司首批“三无一创”班组竞赛先进班组荣誉称号。

丙班现有员工13人。党员3名。班长吴惠林以过硬的技术，带领全班先后处理管线泄露、机泵故障等意外情况，确保了丙烯腈装置的平稳运行。

8月1日夜班，该班组员工在巡检过程中发现氰化钠废水管线发生泄露，夹杂着废水的物料沿着管线喷洒满地，正赶上公司集中检查的关键时刻。班长吴惠林立刻组织班组人员，紧急切断物料管线。接水将泄露物料冲入11号线，防止环境污染。由于泄露物料污染了马路，该班组员工放弃休息时间，用锹将污水装进桶里，再用水反复冲洗的干干净净。他们还利用大休上副班期间，对余热炉的脱硫脱硝装置进行更换过滤器布袋操作，面对又脏又累这一项工作，班长吴惠林身先士卒，带领大家伙一次性更换了四个室的布袋检查和更换任务。

甲班共有员工6人，共产党员2名。班长彭钢柱作为扎根一线的生产骨干，注重基础管理的细化、安全管理的强化、节能活动，大力开展和注重技能传授。

该班组始终把安全第一作为操作的前提，从硫铵装置五楼离心岗位到包装、甚至码袋操作。班组成员操作讲究交流和配合，无论那一个单向操作，岗位间互相嘱咐降低误操作。他们还用实际行动践行节能降耗、节能挖潜工作，熟练掌控蒸汽吹扫时间、严格控制凝水稀释聚合物的用量、包装岗位节省压缩风和电等措施，取得了良好的成效。严细班组核算，每天对当班期间的动力消耗都认真做好记录，出现超标现象，班组及时开会讨论，找出超标原因，找到解决办法，及时调整，尽最大可能节约生产成本。

循环水站负责腈纶厂生产水、生活水、消防水和循环水、脱盐水的制备与供应工作。

该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，从细节入手，及时处理生产突发事件。9月3日，班长李继东在巡检时发现1#轴流风机突然停运，立即上报车间进行处理，避免了因风机停运循环水出水温度高导致生产装置发生事故的可能性，减少了经济损失。9月13日，循环水站操作室走廊循环水管线突然发生爆裂，由于管线漏点前面没有阀门，只能带压堵漏，班长崔红和母旭立即用沙袋和抹布堵住操作间门口，防止水大量涌入操作间淹没控制柜，由于处理及时得当，未发生控制柜断电的情况，避免了一起重大生产事故的发生。

质检站中控分析站现有员工20人，党员5人。该班组克服人员少，分析任务重的困难，团结互助，满足了生产分析所需。

由于退休和休假因素，班组人员极度缺少，面对困难，中控站不等不靠，团结一心、互帮互助。为保证厂内三套装置的分析工作不受影响，该站四个班组之间统筹协调，宋英、李爱军、宋立忠等先后到甲班支援，保证了夜班的分析工作正常运行。班组白班缺人就由办公室人员和两名白班人员补充，站长技术员都身兼多职，哪里工作忙就出现在哪里……。在全站人员的共同努力下保证了装置的良好运行，出色的完成了检验计划规定的所有分析工作。

活动开展以来，全厂上下齐抓共管，各车间采取多种形式和措施，充分调动基层班组的主观能动性，确保竞赛规则人人清楚，竞赛争先班班参与。该厂还将活动开展与“大培训、过筛子”能力提升、“安全生产1000天无事故”活动有机融合，务求“三无一创”竞赛开展见成效、班组管理有提升，为企业高质量发展做贡献。

“无违章、无违纪、无事故、创一流”班组竞赛