大数跨境
首页
>
所有的伟大，源于一个勇敢的开始
>

所有的伟大，源于一个勇敢的开始

所有的伟大，源于一个勇敢的开始 上海华建工程建设咨询
2016-03-04
1
导读：所有的伟大，源于一个勇敢的开始记上海通用凯迪拉克体验中心项目 上海通用凯迪拉克体验中心项目位于上
所有的伟大，源于一个勇敢的开始
             - -记上海通用凯迪拉克体验中心项目

       上海通用凯迪拉克体验中心项目位于上海浦东新区上海通用汽车有限公司设计与工程技术中心金桥基地内，建设内容包括新建凯迪拉克体验中心约地上4114平方米、地下2379平方米、试驾体验跑道附属建筑（含接待、停车及调校等功能）约464平方米，以及室外配套设施。
       凯迪拉克体验中心是全球首个凯迪拉克品牌主题体验馆，其高标准的建设要求以及项目拟获得LEED铂金认证的目标决定了设计阶段众多国内外专项顾问单位的参与。作为公司在该项目的项目管理团队，PM团队则更需注重本地单位和境外单位在沟通协调中存在的文化差异，以及对相互间有效沟通模式的探索。项目运行过程中，由于业主的企业性质和境外设计顾问单位的参与，会议和工作往来文件均要以英文为主。同时，业主方北美总部团队、国内品牌团队和基建团队则在大方向统一的前提下，又有着各自差异化的理念，这就意味着需要由第三方顾问有效整合并协调各方需求，这些全新的工作内容和模式，对项目管理方来说都无疑是一种挑战。
       凯迪拉克体验中心最大的特点和难点在于体验设计，如何既要结合凯迪拉克的品牌风格、故事和精神，又要考虑品牌的科技元素和展示的可互动性，还要考虑体验的持久性、趣味性以及与建筑风格的协调统一，对业主和设计师来说都是一次艰难的探索。而作为项目前期设计管理方来说，体验概念方案设计阶段管理是一个十分煎熬的过程，不仅要做好体验设计与主体设计、各专项设计的协调管理工作，还要协调中外各方对体验设计交付成果进行审核确认。为了有效地推进体验方案设计，PM团队组织每周两次的电话会议，协调中外各方的参与及意见反馈，以促成各方意见统一，每一个区域体验设计方案的最终确定都代表着PM团队反复多次协调沟通的成果。此外，由于多方单位不同地区时差的问题，电话会议往往安排在晚上9点以后，PM团队需牺牲更多的个人时间，以满足项目的需要。同时，为了保证沟通结果的时效性，PM团队坚持在会后24小时内出具公正透明的中英文版会议纪要，并督促相关单位开展下阶段工作，严格把控体验设计进度和设计成果质量。
       此外，由于该项目为不规则异形建筑，采用了BIM技术，PM团队要求设计方在设计过程中配合同步进行建模、分析，并将发现的问题反馈给设计各专业以便其修改完善设计，充分发挥BIM在设计阶段的作用。
       PM团队克服了项目设计管理中的种种挑战和困难，以兢兢业业，勤勤恳恳，不辞劳苦的工作态度和高效的组织、协调和管理能力获得了业主的一致认可和好评，并发来感谢信对项目经理及其带领的团队对凯迪拉克体验中心做出的贡献表示衷心的感谢。业主的认可，对PM团队来说是最好的鼓励，也为2015年一年的项目管理工作划上了圆满的句号。
       正如凯迪拉克品牌的主旨“所有的伟大，源于一个勇敢的开始”，万事开头难，但需我们心怀胆识和智慧去面对，生命正因超越个人的局限而变得伟大。新的一年，PM团队将继续保持胆识、开拓和创新的精神，以饱满的热情和更好的状态投入新一年工作中，充分发挥项目管理团队在项目中的价值，为公司谱写国际化项目优质咨询服务的新篇章。

【声明】内容源于网络
0
0
上海华建工程建设咨询
华建集团建设咨询公司公众平台，让你第一时间了解公司相关信息，加强信息沟通。
内容 1024
粉丝 0
上海华建工程建设咨询 华建集团建设咨询公司公众平台，让你第一时间了解公司相关信息，加强信息沟通。
总阅读802
粉丝0
内容1.0k