【公司要闻】建设咨询召开三季度双月工作会议

10月19日，建设咨询召开三季度双月工作会议，公司经营班子、总监，生产部门及职能部门负责人共30余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理倪飞主持。

会上，市场部、运营部和工程管理中心分别通报了1-9月公司经营情况、运营情况及工程板块的运营情况，并对第四季度的生产经营提出了希望。

最后，公司党委副书记、总经理倪飞对第四季度生产工作提出了三点要求。一是生产经营务必努力完成公司要求的各项目标，设计咨询业务要确保合同营收双完成，工程总承包要积极推进跟踪项目落地。二是运营上要加大应收账款核查，提升项目预算准确性，对高风险的地产项目要加大催收，对部门成本核算要加强管理，对成本较高的部门要重点关注并有所控制。三是进一步重视疫情防控与安全质量。强化出差管理，减少人员聚集，着重关注海外员工的防疫情况。同时，安全质量是重中之重，要时刻关注安全质量红线，不打折扣。倪总强调，今年是“十四五”的开局之年，各部门要增强工作韧性，确保今年公司业务发展形成亮点，为公司“十四五”高质量发展打好基础。