10月24日下午，建设咨询2022年度第三次应收款催收工作会议在八楼大会议室举行。公司党委副书记、总经理倪飞，副总经理徐友彰，运营部主任葛佳亮，财务部主任夏欣，生产部门主要负责同志及市场部、工管中心相关人员参加会议。
会议由公司党委副书记、总经理倪飞主持。围绕收入指标、不良资产的清理、配合巡视巡察工作三项重点工作进行布置。倪总在会上强调，各部门要充分认识到四季度生产任务的艰巨性，一要持续加强各部门联动，持续关注长账龄和金额较大的应收款，尤其工程板块要及时做好应付款梳理，把控年末资金风险，尽最大努力完成收入指标。二要及时对不良资产开展清理，为部门健康运行保驾护航。三要积极配合好集团对公司开展的巡察工作，并以此为契机，全面提升部门管理能力。
