导读：“建党精神引领上海建工在新时代高质量发展，战略规划引领上海建工实现‘十四五’良好开局，服务商文化引领上海建工改革创新转型发展。” 1月11日，在上海建工年度职工代表大会上，党委书记、董事长徐征谈到了过去一年工作的“三个引领”和不平凡业绩，也谈到了如何在2022年把握发展机遇、保持战略定力、保持发展自信，继续以自身发展的确定性来应对外部环境的不确定性。“党建”和“发展”是出现最多的热词。他号召党员干部和职工代表以争一流的精神状态干事创业。
“广大党员坚决站稳政治立场、积极发挥先锋模范作用、主动服务发展大局，党旗在经营一线、技术一线、管理一线、服务一线高高飘扬，”徐征说，在伟大建党精神的引领下，上海建工的各项工作沿着高质量的方向稳步前进。
积极正确的战略规划是“十四五”良好开局的坚强保障。2021年，上海建工六大新兴业务继续保持蓬勃发展的良好态势，积极服务国家战略、服务人民城市建设，一大批重大重点工程顺利推进，展现了后墙不倒的大国企担当。
“践行‘常怀利他之心、提升服务能力、源自内心自觉’的服务商文化”，22天前，徐征在一次公开讲话中重点提及的服务商文化内涵，也是此次“三个引领”之一。2021年，在服务商文化的指引下，上海建工不断做大区域“朋友圈”、完善产业“生态链”，以全产业链整体优势彰显全生命周期服务能力，助力上海建工加快从承包商向服务商转型升级。
面对“十四五”发展承上启下之年——2022年，上海建工应该如何把握机遇、保持定力，以自身发展的确定性来应对外部环境的不确定性呢？徐征说，
首要的，要充分发挥两级党委的示范引领作用；强化党对企业的全面领导，在选人用人方面，坚持把重大工程、重点区域市场、重要业务领域和艰苦环境作为选育干部的主渠道，着力建设一支对企业有忠诚、对事业有担当、对工作有激情、对职工有感情的高素质干部队伍。
其次，就深度践行服务商文化来说，分为三个方面。一是推进全国化战略，要围绕长三角一体化、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈、京津冀协同发展、海南自贸港、雄安新区等国家战略，在“1+7+X”区域稳扎稳打，实现规模和效益平衡发展，推进全国化战略向纵深发展。二是继续大力发展新兴业务，秉持“绿水青山就是金山银山”的理念，不断拓展生态环境、水利水务、新能源等新兴业务，提升产业链每个环节的服务能力，这是建设服务商能力、创造新发展空间的重要时机。三是加快数字化转型，把“双碳”目标、新能源新基建、数字中国、国家重大科学装置等国家重大任务，转化为科研项目课题任务清单，加快把产业技术优势、项目经验积累转化为行业影响力和话语权；着力在新工艺、新材料、新装备、新产品、新技术上不断取得新的突破；不断强化数字化建设，持续以数字化赋能产品、赋能服务、赋能发展，形成可推广、有竞争力的智慧建造产品和服务。
第三，如何激发企业发展活力呢？还是要以全面提升管理效率为落脚点，不断提升风控能力。党员干部和职工代表要以争一流的精神状态干事创业，不断克服前进中的各种难题和可能发生的危机，坚持底线思维，强化全员降本增效、勤俭办企的意识；坚持发展成果惠及职工，让广大职工有更多的获得感和幸福感。
面向2022年，徐征说，要始终保持蓬勃朝气、昂扬斗志，在新征程上奋力谱写新篇章，为把上海建工打造成为国际一流的建筑全生命周期服务商而共同努力奋斗。
