石油一厂
石油一厂向员工家属发出一封“安全信”，简要介绍行业特点，并对厂整体情况和重大危险源的安全风险等级进行了描述，让家属充分了解员工的工作环境。“安全信”发出后，厂及时跟进回信收集反馈工作，并建议家属时时提醒员工严守安全规章制度。同时厂工会还将《立足岗位倡议书》上传厂门户，积极营造安全文化氛围。
石油二厂
石油二厂汽油加氢车间领导带头组织管理人员利用周检、巡检时间，分专业对盲板、互串点、压力表、电缆、消防器材、安技装备等低标准进行集中排查治理，将整改结果及时在车间微信群通报并由专人汇总记录，确保发现问题及时整改，有效消除了装置现场的安全隐患及低标准。
石油三厂
石油三厂聚焦“人人讲安全、个个会应急”这一主题，以基层车间党支部为主阵地，全力筑牢工程项目建设安全管控防线。车间组织党员干部以持续加大风险隐患排查力度为主要抓手，将风险隐患遏制在施工作业之前，确保施工人员在安全、稳定的环境中施工。截至目前，全厂共394名党员全部参与活动，共排查出隐患11项，并全部加以整改。
烯烃厂
烯烃厂全面开展一人一策培养工作，确定首批人选393人，努力培养技术过硬、技能过硬、素质过硬“全岗通”员工。通过建立“管理技术人员包保培训+高技能人才专项培训+技术骨干随时培训”的模式深入开展一人一策培训。培训工作开展以来全厂各单位平均每周培训超过100课时，培训人次超过1000人次。
乙烯化工厂
乙烯化工厂严格落实安全月相关要求，组织观看安全教育影片。针对影片案例中违章作业情况，教育员工必须走出“存侥幸，图省事，走捷径”的思想误区，深刻认识当前公司安全管理从严高压态势，切实转变工作作风，提升安全意识和技能，保障作业全过程安全受控，筑牢红线底线思维。
洗涤剂化工厂
6月13日，洗化厂举办“提素质 练技能 筑牢安全防线”安全技能竞赛。除了理论试题外，本次活动还增加了现场佩戴正压式空气呼吸器及使用过滤式防毒面具等实际操作题，提高岗位员工对应急防护装备的使用熟悉程度，真正将“人人讲安全，个个会应急”的安全月主题落到实处。最终，生产分厂代表队以总成绩350分取得本次技能竞赛冠军。
储运厂
储运厂中间站把现场“低老坏”整治作为重要抓手，带着“放大镜”去巡检，将隐患消灭于萌芽状态。建立管理干部每日带队巡检制度，并在站内设置曝光台，公开巡检发现的各项设备设施“低老坏”问题，集中监督解决，做到“确认一个、整改一个、提升一个”。竞赛开展以来，中间站已排查“低老坏”问题42项，解决36项。
合成洗涤剂厂
合洗厂组织开展了员工安全趣味运动会。10个代表队参加了“接力灭火、紧急救援、整理水带、心肺复苏、看图找隐患”五个项目的激烈角逐，活动不仅让员工收获了运动热情、健康快乐，也收获了安全常识、救护技能，赢得了员工开心的笑声和掌声，为安全生产月教育活动营造了浓厚的安全氛围。
工建公司
工建公司电工二车间南维护班及时发现并处理一起电机出口线过热的事故隐患，避免了装置非计划停车。石油二厂烷基化车间专程送来了感谢信，对该班组积极认真的工作态度表示了充分肯定。竞赛活动中，班组全力做好故障处理、技术培训、隐患排查等工作，逐步提升班组安全管理能力。
营销调运部
营销调运部全力保障公司原料供应。一方面按照公司原料计划做好原油、天然气、石脑油等原料采购。另一方面围绕公司生产需求，积极组织互供原料进厂，及时了解互供原料单位生产情况，保证计划顺利完成。截止目前原油、石脑油、重燃料进厂近7800吨，天然气进厂近1300万立方。
后勤服务公司
后勤公司组织开展“提素质、强本领，安全应急技能现场培训”活动。一是消防技能单人两盘水带连接；二是伤员急救现场心肺复苏。抚顺市中医院综合内科副主任和石化消防特勤大队中队长受邀分别担任教员，对学员进行授课讲解，11家基层单位62名同志参加了培训。
运输公司
运输公司加强对各通勤线路的安全巡视，强化隐患过程管控。针对我市举办省全运会各种施工，月牙岛沿路路灯更换工程等造成通勤线路出现的安全隐患，排查新增道路安全风险点15处，制定应急预案，进一步增强驾驶员的应急处置能力。开展领导干部跟车巡检25人次，组织路检路查79人次，查出违章问题7起，全部进行绩效考核。
研究院
研究院统一编制了火灾爆炸事故事件、中毒窒息事故事件应急操作卡，每月组织一次“一分钟”应急演练。岗位人员针对工作中可能出现的紧急情况，按照应急操作卡的步骤和要求，对可能出现的紧急情况进行处置，熟练掌握应急处置方法、步骤，提高员工应急处置能力。
信息管理部
信息管理部西部信息站为保证机房设备安全稳定运行，与空调维修单位共同开展空调设施安全自检自查工作。经过3天努力，完成公司西部地区6家直属单位机房15台空调的清理工作。室外机清洗过程中，作业人员自制空调冲洗临时工具，完成空调室外机清理工作。
安全常识分享
“五个零容忍”：对生态环境保护法违规“零容忍”；对油气泄漏火灾爆炸“零容忍”；对不合格承包商“零容忍”；对特种设备带病运行 “零容忍”；对工程质量重大问题“零容忍”。
“五严五狠抓”：思想上要严肃，狠抓依法合规；制度上要严密，狠抓责任落实；组织上要严谨，严抓危害辦识；管理上要严格，狠抓过程管控；纪律上要严明，狠抓作风建设。
作者|各参赛单位
责任编辑|赵铮
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌
