技能大咖解难题 提质增效创佳绩

为深入推进集团公司

人才强企工程和提质增效战略，

激发一线技术技能人才活力

大力推动一线提质增效，

充分发挥技能人才资源共享优势，

打造创新型“人才高地”，

进一步发挥技师协会功能，

搭建高技能人才交流互鉴新平台，

9月7日，抚顺石化公司2023年洗化厂高技能人才技术技能交流活动开幕仪式在洗化厂刘忠技能专家工作室举行，交流活动由洗化厂技师协会和洗化厂人事部联合承办，会议由洗化厂技能专家刘忠主持，集团公司和公司两级技能专家、洗化厂首席技师、高级技师、技师及高技能人才等共计36人参加此次交流活动。本次活动以服务一线生产需要为主题，开展交流研讨、生产难题攻关、现场巡诊等系列活动。为了保证交流效果，公司委派了公司技能专家丁力进行此次活动的全程督导。

洗化厂人事部培训主管代兴卓说道，要将引进来和走出去相结合， 本次交流会要与实际生产紧密联系，不断找差距和补短板，提升技术和管理水平。生产分厂厂长周洪亮强调了技术技能交流的重要性，并表达了对高技能人才的嘉许和感谢之情。

本次交流活动分为技师协会工作布置会、难题申领及探讨以及工作经验交流分享两部分

公司技能专家刘忠首先做了“烷基苯生产技术进展”的汇报，详细介绍了目前工业烷基苯的生产厂家和洗化厂目前直链烷基苯产量及烷基苯工艺技术的持续进步和对国产催化剂的生产改进建议。还详细讲解了下半年技师协会工作，对2023年技师协会各项工作计划进行高效实施，分工明确、各司其职、各尽其责，并定期召开协会推进会，落实月度工作任务，确保协会活动推进有序、有力、有效果。

在交流的过程中，集团公司技能专家边江为了更好地实现高效的技艺传承，分享了“师带徒”的方法与技巧，并用通俗易懂的语言讲解，将信息传递给大家，当好师傅，要提升能力；当好师傅，要讲方法；当好师傅，要有情怀及师徒的带教方法与技巧。共同提升能力发挥作用，为企业提质增效，为中国石油高质量发展多做贡献是我们的使命，也是追求幸福生活的基础。

集团公司技能专家韩威分享了“装置的应急操作”，详细阐述本装置应急操作的措施，紧急切断阀的应用、氮气窜仪表风操作、高分液位联锁逻辑及切断阀联锁动作后的操作方法，使大家对这些知识有了更深层次的了解，便于在今后的应急中更好的进行操作，为安全生产保驾护航。

集团公司技能专家王建分享了“一线生产难题申报经验分享”，简单明了的阐明了难题申报、难题攻关、难题总结与验收以及本人的成长经历，使大家受益良多。

公司技能专家金伟分享了“三步法提升班组操作技能”强调在全员能力提升活动中采取“基础培训、重点培训、定向培训”的重要性，加强班组建设和创新管理，充分将生产和培训相结合，线上和线下相结合，理论和实际相结合，打造“一岗精、多岗通”，为装置安全平稳运行做出应有的贡献。

公司技能专家闫峰提供的“加热炉的环保操作”这一课题的分享，让参会人员进一步了解了加热炉开停炉过程，时刻注意鼓风机、引风机的调节，同时观察氧含量、二氧化硫、氮氧化物的变化，也为更大范围的推广应用提供了依据，为推动企业发展发挥了很好的作用。

本次交流的督导公司技能专家丁力分享了“硫磺装置液硫罐液位测量的改造”，解决仪表问题时的思路及安全注意事项，使大家受益匪浅。

名师带高徒的典范，边江的徒弟汪顺航，给大家讲述了提升思想意识、强化岗位培训、打造高效的团队操作模式，增强担当作为，强化岗位巡检的管理思路，令人耳目一新。

活动尾声，洗化厂人事部李嘉轶进行了总结发言。

会后高技能人才纷纷表示，面对新形势、新任务、新挑战，要充分利用好技师协会平台，与兄弟单位进行交流，以“他山之石”磨砺智慧，以“他人之事”启迪思想，将兄弟单位好经验、好做法，运用到本职岗位中，切实解决生产瓶颈难题，驱动价值创造，推动一线提质增效，助力公司各项工作在集团公司站排头、创一流做出积极贡献。