【劳动竞赛】 “缩网改造” 向节能降耗要效益

6月29日，抚顺石化公司召开庆祝建党102周年暨“创先争优”表彰大会，公司执行董事、党委书记宋大勇在会上讲话，乙烯联合运行部党委在30日召开“创先争优”表彰会上，迅速贯彻落实宋书记讲话要求，公司目前处于扭亏解困的关键时期，该部将转变观念，力求实效，以高质量党建引领各方面工作走深走实。

乙烯联合运行部将“三赛三促三提升”百日安全无事故劳动竞赛与提质增效工作有机结合，按照提质增效实施方案计划，持续开展公用工程系统优化和重点项目施工。

一是开展水、电、汽、风“缩网改造”。制定循环水系统缩网改造，减少循环量2000立/小时。制定蒸汽系统优化缩网方案，持续优化节能降耗工作。开展生活水及消防水地下管线漏点巡检排查工作，发现空分装置东侧、水汽中心东侧等8处地下生活水管线漏点，经堵漏处理，本月原水使用量下降6386吨，节水降耗效果明显。在上半年循环水、蒸汽、原料缩网基础上，11月底前完成工厂风、仪表风、采暖等缩网改造项目，不断降低动力消耗，节能增效。

二是开展装置消缺检修。利用停工消缺时机完成三套装置冷换设备的清洗，提高换热效率；尽可能降低公用工程消耗，停用高、中压蒸汽，降低工厂风、仪表风用量，仅运转一台空压机、一台循环水泵保持大系统及水塔填料清洁；回用水送二厂南水场作为补水。

三是制定原料及储罐优化方案。优化乙烯储罐气相乙烯回收使用流程，引二厂燃料气装置中压蒸汽供合洗厂和东源公司。制定原料直供方案、气相乙烯返回方案及火炬系统回收方案，真正把节能增效降耗工作做到实处，实现降本创效。

在厂际间同业培训基础上，下半年将开展跨企业内部跨装置业务培训，部分优秀员工跨厂上岗学习，9月末具备跨厂上岗操作能力。通过培训进一步聚焦公司当前提质增效工作重心，培养员工提质增效能力、安全管控能力、应急处置能力和技术革新能力。

接下来，乙烯联合运行部将以推进优化增效、实施降本增效、深化经营增效、开展创新增效四条主线为抓手，在保证安全环保稳定的基础上，树立全员、全过程、全要素管控，传导业绩压力、激发创效动能，秉承“一切成本皆可降”和“事前算赢”的理念，切实将提质增效工作抓实抓牢抓出成效，为公司扭亏解困贡献乙烯力量。