天气转凉，马上进入零下冰冻期，石油三厂此时却是全体总动员，全部投入到防寒防冻的筹备工作中去，以高涨的工作热情，温暖整个冬季，确保全厂设备安全过冬。
强化安全意识
周密部署全盘“可控”
行动之要，思想先行。石油三厂当前将冬季防冻防凝工作当成首要任务，厂早例会上强调、车间安全会上部署、班组交接班上确认，层层重视，只为将冬防工作植入员工的安全意识里。各车间带领员工学习和分析同行业冻堵、冻凝等事故案例，敲响安全警钟，绷紧防冻防凝紧张弦。
充分利用微信工作群、公众号宣传冬季防范工作重要性，做到早教育、早规范、早预防。厂部整体部署，优化完善冬季生产运行方案，制定防冻防凝措施。部室跟踪落实，现场督促。各车间抓紧执行，完善方案和制度，逐项实施，并组织党员干部成立“防冻防凝突击队”，进装置、下现场排查隐患问题，大家纷纷提出了有价值有效果的整改建议。从厂领导班子到专业部室再到车间班组，全厂职责分工明确，有序开展，扎实稳健。
加快技能培训
仿真演练应急“可防”
养兵千日，应急无忧。石油三厂为了提升员工在冬季生产的技能水平，从防冻防凝知识、冬季优化生产、冻凝应急预案等方面，有针对性的开展员工培训工作。由车间专业管理大员和技能专家提炼总结往年防冻防凝事故和经验，结合本单位实际向大家讲解冬季优化生产方案和设备、管线出现冻堵、泄漏等异常情况时的处理方法和防范措施。对操作人员加强开、停工注意事项的培训，再由车间领导把关，以“过筛子”的方式，人人口头考试，必须100%过关。
保证每个班组都要进行防冻防凝应急演练，锻炼员工熟知装置中每一个易冻凝部位、熟知处理的每一个步骤，保证一旦发生冻凝现象，以最快的速度解决的得心应手。在每一次演练结束后，做好总结讲评，不断地完善演练脚本，纠正员工错误操作，最终增强员工的战斗力和协作力。
促进措施落实
实干实操隐患“可治”
安全保障，重在落实。各车间全面开展易冻凝部位大排查，对装置闲置管线、停用设备、管线伴热、换热器等重点部位进行排查确认；做好室外管网疏水阀、室外伴热管线投运状态的确认；对管线保温、排凝、疏水器等完好状况进行检查。做好岗位员工的细节管理，要求员工认真巡检，对水、蒸汽、凝液等关键部位的放空排凝保持畅通。提醒员工到现场巡检时，记得随手关上泵房房门，做好设备保暖工作。
对露天的机泵和设备，做好防护保温，加防冻润滑油防止冬季积水、结冰等冻坏设备。对停用的设备、管线，需要把积水排放、吹扫干净，并在生产系统连接处加好盲板。内外操要进行按时核对，防止因现场的液位计与DCS系统不一样造成假指示，发现异常，及时做出排查和调整，确保装置平稳运行。
动力车间作为全厂的供暖主力，为保障安全过冬，车间根据新锅炉试运期间出现的问题重新梳理了重点生产部位和重要管控参数，对锅炉风机进行24小时特护管理，每小时测振测温。对仪表、伴热管线、阀门等易冻、易损、易凝设备进行反复检查和确认，发现隐患及时处理。
作者|付静 王小丽
图片|付静 王小丽
责任编辑|熊伟 王元竹
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