物资采购部强化供应链管理前三季度降本取得突出成效

前言

在强化供应链管理工作中，物资采购部开展了专项监督立项工作，从物料计划、采购、仓储、配送、质量、库存等方面立项13个。

为保证专项监督工作落地落实见行见效，实施清单化管理，明确了预期目标、保障措施、责任部门、检查内容等监督要素，以不同形式的督办方式跟进每个项目进展。

截至9月末，13个专项监督项目中已有2个提前圆满完成，11个出色完成阶段性奋斗目标。在提前圆满完成的项目中，进口二甲基二流国产化推进项目提前半年完成国产化工作，当期可节约采购资金80余万元；50万元以下采购项目提质增效节约资金710万元项目，节约采购资金1439万元。

在出色完成的阶段性奋斗目标的项目中，包括煤炭采购节约资金项目节约采购资金，设备配件部与材料部提升直采率、电仪三剂部提升框架采购率等11个项目，其中，设备配件部与材料部提升直采率、电仪三剂部提升框架采购率3个项目分别实现90.18%、94.74%、64.12%，均远远高于全年既定的奋斗目标值。