双聚装置复工开工一次成功！

KAI

聚乙烯、聚丙烯两套装置经过四个月的状态小修，开工过程与停工检修相比风险较大，因此安全工作仍然不能忽视，车间在规范安全质量管理前提下，全力以赴推进复工进度，确保各工期节点按时完成。开工期间，公司副总经理宋运通、张忠洋深入一线，靠前指挥，生产、机动等相关处室领导及该部领导深度介入，全程参与，确保开工顺利进行。7月31日21时18分，聚丙烯装置成功产出合格成型粒料；8月2日16时，聚乙烯装置反应器注入乙烯，打通全流程投料成功，标志着乙烯联合运行部双聚装置一次开车成功，实现全面复产。

乙烯联合运行部高度重视，为确保开工工作顺利进行，接到复工命令伊始，提前制定整体开工方案，逐一攻破FB-801罐乙烯预冷、蒸汽及循环水缩网运行、氢压机调试的相关难题，两套装置从工艺、设备、安全入手，积极组织吹扫置换、试压、试漏、气密、仪表联锁调校、流程设定、单机试运等开车准备工作。同时由各主管领导牵头，落实各项内容准备工作，针对装置闲置时间长，高温天气等难点，双聚装置本着“安全第一，稳字当头”原则，进一步细化、完善开工方案和防泄漏管控方案，编制相关操作卡，制定风险削减措施，及时完成操作变动审批和方案审批手续。先后多次完成装置各单元的气密试验、取样分析、露点测试、联锁调校及设备和工艺管路检查及问题整改，问题清单逐项销号解决，把开工准备工作全部落实到位，为装置安全开车创造了条件

聚乙烯装置本次恢复生产属于原始开工状态，车间坚持“稳”字当头，根据“开出高水平、管出高标准”的要求，在乙烯联合运行部各级领导的统一指挥下，车间管理人员顶烈日、冒高温带领班组逐个单元、逐条管线确认，做好投用前的安全检查。认真对待每一个细微之处，操作人员每完成一项操作，技术人员确认一项，实现了节点整体把控，指标确认跟踪。开车过程中，车间管理人员靠前指挥内操精操作，紧盯每一界面，监盘质量再升级；岗位内操人员严格按照工艺指令稳步操作，密切关注温度、压力等关键参数；装置专家协同外操人员逐步引入物料、逐台启动设备，步步确认，共同努力为开工各环节默契配合，全程操作调整零差错，确保开工过程安全环保受控。

烈日当空，挥汗如雨，却挡不住双聚装置党支部复工复产的热情。本次复工工作正值公司大力开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动期间，双聚党支部将主题教育与复工工作任务有机结合，着重突出党建引领作用。结合装置生产实际情况，以“坚守一线保开工，党员表率冲在前”理念，提前策划并推进“党建+开工难点项目”“党建+安全开工”等特色党建活动，把各项检修任务细化分工，把最艰巨的任务落到了党员干部、党员技术骨干身上，在开工重点难点任务中“亮身份、树形象、作表率”，充分发挥党员先锋模范作用。一线党员在休息日主动请缨支援，申请加班，上下团结一心，群策群力，为“开的顺、开的稳”注入红色动力。广大团员青年积极响应支部号召勇于承担急难险重工作任务，充分展现石油青年风采，在开工过程中发挥了生力军作用，用实际行动保障了双聚装置一次开车成功的总体目标。

结合公司“三赛三促三提升 百日安全无事故活动”竞赛要求，聚丙烯未雨绸缪组织开展了以开、停工方案为基础的各项培训课程，全员学习开工方案，并组织开展桌面推演。为切实提高培训质量，车间还开设了优秀岗位“小讲堂”，每个班组利用夜班晚餐后时间组织集体学习，采取讲授、提问、答疑的方式，由班长、技能人才为班员讲岗位基础操作、岗位应知应会知识、应急处理、能量隔离等内容，集中力量补短板、强弱项、填空白，营造良好的学习氛围，进一步提升班组员工的专业技能水平，为开工顺利进行及今后安全平稳生产奠定坚实基础。同时，车间重点抓好员工复工收心工作，让员工迅速投入到工作中，引导员工落实岗位安全职责，敲响安全警钟，强化安全生产意识，严肃劳动纪律，做到“人在单位，心在岗位”。

本次双聚装置复工开工，乙烯联合运行部广大干部员工勠力同心，攻坚克难，忘我工作，该部各级领导在设备试运、物料循环建立、催化剂投用、挤压机开车等关键时刻昼夜盯守、加班加点，为装置一次开工顺利完成贡献力量。下一步，该部将在全力确保安全生产的基础上，不断优化产品结构，为公司“创一流”提质增效发展贡献全部力量。