为加强冬季安全生产管理，强化分级管控，保障装置冬季平稳生产，乙烯联合运行部细谋划、严部署，确保2023年冬季生产开好局、起好步。9月8日上午组织召开《2023-2024年防冻防凝推进会》，该部相关领导班子成员、职能组及各作业区负责人参加此次会议。
会议由该部副厂长王高生主持。
会上，各生产作业区、公用工程作业区、生产技术组、机动设备组、安全环保组负责人详细汇报了防冻防凝准备情况。结合本年度防冻防凝总体部署，针对防冻凝较前期变化之处需解决的问题和建议进行重点讨论，集思广益，达成共识。
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生产作业区、公用工程作业区汇报防冻防凝准备情况
生产技术组汇报本年度防冻防凝总体安排
机动设备组汇报防冻防凝待施工项目及施工网络
安全环保组汇报安技设施防冻防凝注意事项
工建六中心经理秦小川表态
发言
工建六中心承诺，将全力以赴，迎难而上，集中心全部力量，保证施工人员统筹安排，确保全部动静电仪的防冻防凝工作按时、按节点、按进度高质量完成，为各装置安稳长满优运行，为乙烯联合运行部冬季安全生产提供坚实保障。
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副厂长王高生对接下来的工作进行安排：
一是增强信心，提高站位。充分认识到防冻防凝工作的重要性和紧迫性，严格落实伴热整改及投用时间，加强协作联动，形成工作合力，确保该项工作扎实有序推进。
二是加强领导，落实责任。各单位要对重点部位及盲肠死角进行梳理并处理，建立专项台账并开展日常检查；强化巡检质量，确保不出现任何一起冻凝事件发生。
三是强化应急措施管控。各单位要根据自己历年的伴热维护的实际有针对性的备足备全防冻保温各类应急物资，并比照防汛物资严格管控。
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会议最后，由厂长、党委书记吴迪针对本年度的防冻防凝工作进行总结讲话。
提高政治站位 深化思想认识
安全生产是政治、是大局，具有颠覆性和归零性，冬季想要安全生产，防冻防凝工作就是首要任务。各单位务必广泛宣传统一思想，勠力同心，坚持艰苦奋斗的同时还要自力更生，以结果为导向处理好防冻防凝各方面的问题。
强化制度意识 层层落实责任
各单位各部门负责人就是防冻防凝的第一责任人，分管生产和管理的是执行人，员工是具体操作者。要将冬防的压力层层传导，形成齐抓共管、群策群力的工作格局。对落实不力、进展缓慢的单位和个人要严格实施责任追究，并责成其限期完成任务，确保冬防的所有安排落实落地。
严控变动风险 发动全员参与
各单位要坚决执行防冻防凝调度令，落实防冻防凝报告制度，严禁瞒报、漏报、迟报。重难点部位要制定专项维护和检查方案，做好冬防问题的排查，要深刻吸取以往防冻防凝事故事件，举一反三落实自查和整改，制定冬防工作清单化，营造人人参与冬防工作的紧张气氛，确保 “第一冬” 安全。
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抓好冬季防冻防凝工作事关安全环保稳定，责任重大，是冬季的头等大事。该部全体干部员工秉持着笃行不怠、勇毅前行的信念。勠力同心，踔厉奋发。推动冬防各项工作快速有效推进，时刻保持如履薄冰的思想警觉和如临深渊的行动自觉，以扎扎实实的工作作风和实实在在的工作措施，确保冬季防冻防凝无死点，为安全生产提供坚实保障。
作者|张冲
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