聚焦主业扎实推进主题教育

9月份以来，抚顺石化公司党委全面落实集团公司党组第二批主题教育部署安排，充分运用第一批主题教育经验成果，标准更高、要求更严、举措更实，推动第二批主题教育实现高质量开局。

坚持组织部署先行。该公司党委制定第二批主题教育“1+5+2”工作安排和运行大表，细化两个层面“26+15”工作清单，24家直属单位的359个基层党组织、8189名党员参加第二批主题教育。公司下发《关于做好第二批主题教育启动工作的通知》及办好读书班、讲好专题党课、制定调研方案等主题教育相关工作提示10期，有的放矢加强主题教育统筹指导。

坚持理论学习先行。公司聚焦“学思想”这一首要任务，坚持读原著、学原文、悟原理，在通读、研读上下功夫，开展专题研讨88次，领导班子成员讲专题党课112次，持续在深化、内化、转化上下功夫。自觉运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，各单位领导班子聚焦11个方面33项内容确定调研课题163个，开展实地调研155次，推动调研成果转化为破解瓶颈制约、推动高质量发展的有力举措。

坚持提质增效先行。石油一厂锚定打造世界级石蜡润滑油生产基地目标，将油蜡联产改造项目作为主题教育调研重点课题，精准发力“三查四定”工作，深入查摆问题271项，已整改103项。烯烃厂深化催化剂国产化技术攻关，着力在工艺优化、突破技术壁垒等方面发力，成功试用国产助剂生产膜料，聚丙烯装置催化剂100%国产化替代，实现催化剂体系国产化再获新突破。

洗化厂组织专业技术人员通过分析烷基苯装置双段进料数据，进行优化调整，烷基苯日产量提高10吨，日可创效1.8万元。物资采购中心通过完成以量取价，发挥采购规模优势及改变物流方式，节省库存物资配送费用等27项措施，节约采购资金5041万元。数智技术中心全力推进生产装置全流程自动及净屏操作（二期）项目建设，已完成19套装置3071个控制回路摸底调研及自控率、平稳率采集和监控，项目完成后预计产生经济效益2000万元/年以上。